先日のグループレッスンで、生徒さんのご相談に対し、どのように対処・解決するかのレッスンを行いました。
テーマは、
「人を利用するタイプの上司」
……Kさんのレポートより。…
【先日学んだこと】
人を利用するタイプの上司には、
�，泙此⇒�用されているのではなく、「あてにされている」と考えること
�∩蠎蠅梁砂�+自分の状況+提案で先の期限を設定することにより、そういうタイプの人をいなしながら、上手に人付き合いできること
�Ｇ冖�を使って、どう自分が飛ぶ燃料にしていくか？
→❶策をラインナップする
❷その中で最善の策にトライする
(※トライをしたら◎、80点でも最善を尽くしての80点だから◎)
=人事を尽くして天命を待つ
→このトライを繰り返すことで、燃料の質が上がる⤴️
といったことを学ぶことができました☺️
今回のレッスンも、とても学びが深くてかつ、楽しかったです☺️
↑上記の中で、特に「相手の尊重」が自分の課題だなぁと、ここ数日、自分なりにやってみて感じました。
自分の状況+提案はやっているものの、「相手の尊重」ができていないことにハッと気付くことが何度かありました。
それができていないがために相手にとって、キツイ要求になっていたかもしれないと反省しました💦
今までは気付くことすらなかったので、私にとってはとても大きな収穫だったと思います。
「相手の尊重」とは、相手の労を労ったり、相手に感謝したり、相手を気遣う言葉をひと言かけてあげたりすることかなと自分なりに解釈しています。
これからは、まずひと言「相手を尊重」する言葉をかけてから、自分の状況を説明したり、提案していくことをより意識して行なっていこうと思います☺️
……
Kさんは、現状の悩みから、対処法ばかりでなく、一気に成長にこぎつけました。
素晴らしいですね。
身の回りに起こることは、全て成長の材料。
ただ、どのように捉えて、どのように成長に結びつけるかが鍵ですね。
