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JIMCCA の講師の中でも、熱い男、市川講師が、某国の機関からの依頼で、
「コーチング研修」を行いました。
多くの感想が寄せられました。
一番印象に残った感想は、
「過去４回のコーチング研修の中で、一番型破りな（良い意味で）研修でした。」
素晴らしい感想をいただきましたねー
型にはまらず、現場の状況に極力対応させるのがJIMCCA 流。
ジムカ流を受け継いでくれている市川講師には感謝申し上げます。
過去の四回は、他社の研修だったようですが、
同じような型にはまった研修だったということでしょう。
型にはまると、
全く面白くなくなります。
つまり、印象に残らず再現性が低くなります。
笑いあり、熱量あり、感動あり、
具体性あり、
の研修だからこそ、受講生の印象に残り、再現性が高まります。
市川講師！
素晴らしい研修をありがとうございました！
「質問に答えてもらえない…」と落ち込むあなたへ
〜JIMCCAのコーチングで大切にしたい視点〜
JIMCCAのコーチングを学び、質問力を高めようと意識し始めると、多くの方がこんな場面に出会います。
「せっかく考えて質問したのに、相手が答えてくれない…」
「やっぱり自分の質問の仕方が悪かったのかな…」
そして真面目な人ほど、こう考えてしまいます。
「私の問いが浅いのかもしれない」
「もっと上手く聞けたはずだ」
「コーチとしてまだまだだ…」
今日は、そんなあなたに向けたお話です。
質問に答えない＝あなたの質問が悪い、ではない
まずお伝えしたいのはこれです。
相手が答えない理由は、必ずしも“質問の質”ではありません。
コーチングにおいて、相手が答えない背景には、実はさまざまな要因があります。
つまり、
「答えない」のは防衛や未整理のサインであることも多いのです。
それをすべて「自分の責任」として抱え込む必要はありません。
真面目な人ほど陥る“自己否定ループ”
特に、成長意欲の高い方、責任感の強い方ほど
「うまくいかないのは自分の問いが悪いからだ」
と結論づけてしまいます。
でもこれは、
振り返りではなく、自己攻撃になっている可能性があります。
振り返りとは
「何が起きていたのだろう？」と事実を観察すること。
自己攻撃とは
「やっぱり自分はダメだ」と人格まで否定すること。
この違いは、とても大きいのです。
対応法� �問いの質ではなく「場の状態」を見る
質問に答えないときは、まず自分を責めるのではなく、こう問い直してみましょう。
問いの質を磨くことは大切です。
でもそれ以上に大切なのは、場を観る力です。
対応法�◆�沈黙を怖がらない
沈黙は失敗ではありません。
沈黙は、
であることもあります。
すぐに次の質問で埋めようとせず、
静かに待つ勇気もコーチの力です。
対応法��：「問い」を変える前に「関わり」を整える
もし本当に答えにくそうなら、問いを鋭くするよりも、関わりを柔らかくしてみましょう。
たとえば、
問いを磨くことに集中しすぎると、
“技術”で突破しようとしてしまいます。
でも、相手が開くのは技術ではなく、安心感です。
それでも振り返るなら
もちろん、問いを磨く姿勢は大切です。
ただし振り返るときは、
✖︎「私の質問が悪い」
ではなく
◎「どんな問いなら、今のこの人にフィットするだろう？」
と未来志向で考えてみてください。
最後に
相手が答えないとき、
それはあなたの未熟さの証ではありません。
むしろ、
そんな可能性すらあります。
質問力とは、
“答えを引き出す力”ではなく、“相手の内面を尊重する力”。
もし今、あなたが落ち込みかけているなら、
それは真剣に向き合っている証拠です。
どうか自分を責める前に、
一度、場を見つめてみてください。
そこにきっと、成長のヒントがあります。
先日のグループレッスンで、生徒さんのご相談に対し、どのように対処・解決するかのレッスンを行いました。
テーマは、
「人を利用するタイプの上司」
……Kさんのレポートより。…
【先日学んだこと】
人を利用するタイプの上司には、
�，泙此⇒�用されているのではなく、「あてにされている」と考えること
�∩蠎蠅梁砂�+自分の状況+提案で先の期限を設定することにより、そういうタイプの人をいなしながら、上手に人付き合いできること
�Ｇ冖�を使って、どう自分が飛ぶ燃料にしていくか？
→❶策をラインナップする
❷その中で最善の策にトライする
(※トライをしたら◎、80点でも最善を尽くしての80点だから◎)
=人事を尽くして天命を待つ
→このトライを繰り返すことで、燃料の質が上がる⤴️
といったことを学ぶことができました☺️
今回のレッスンも、とても学びが深くてかつ、楽しかったです☺️
↑上記の中で、特に「相手の尊重」が自分の課題だなぁと、ここ数日、自分なりにやってみて感じました。
自分の状況+提案はやっているものの、「相手の尊重」ができていないことにハッと気付くことが何度かありました。
それができていないがために相手にとって、キツイ要求になっていたかもしれないと反省しました💦
今までは気付くことすらなかったので、私にとってはとても大きな収穫だったと思います。
「相手の尊重」とは、相手の労を労ったり、相手に感謝したり、相手を気遣う言葉をひと言かけてあげたりすることかなと自分なりに解釈しています。
これからは、まずひと言「相手を尊重」する言葉をかけてから、自分の状況を説明したり、提案していくことをより意識して行なっていこうと思います☺️
……
Kさんは、現状の悩みから、対処法ばかりでなく、一気に成長にこぎつけました。
素晴らしいですね。
身の回りに起こることは、全て成長の材料。
ただ、どのように捉えて、どのように成長に結びつけるかが鍵ですね。
稲田 昇（いなだ の...
