今日は一年の前半を締めくくる最終日ですね。
後半戦の準備をして、暑い夏を乗り超え、実りの秋を迎え、1年の終わりに「今年は良い年だった」と言いたいですね。
そのためにも頑張ってましりましょう。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ここのところ、自身の土台がぐらついていてそのために悩んだりもがいていたりする方と向き合うケースが多くありました。
自分の土台というのは、
長所や信念、人生観、経験から培われたものなどがそうです。
一人一人全く異なります。
まずは、今ある土台をどんなに小さくてもしっかり固めることが大事です。
必ず人には何かあります。
次のその土台を掘り下げながら踏み固めていくイメージ・・・
（地下に根をはるイメージです）・・・・ちょっと難しいですね（笑）
次に土台を横へ上へと大きくしていく作業・・・
年輪のように積み重ねていきます。
この土台がないと、人に合わせる自分・・・
影響を受けなくてよい人から影響を受けてしまう自分・・・
自分自身を狂わしかねません・・・
そして人生を狂わしかねません・・・
しかし、土台作りというのは自分一人ではわかったようでわかっていませんので難しいと思います。
こんな時には、IMCコーチの力を借りるといいと思います。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
『確信をもつこと、いや確信を持っているかのように行動せよ。そうすれば次第に本物の確信が生まれてくる。』・・・・ゴッホの言葉です。
確信（自信・信念）が持ててる状態がベストですが、
たとえ、確信（自信・信念）が持てなくても、確信（自信・信念）をもっているかのように（持ったふりをして）行動しよう！
そうすれば次第に本物の確信（自信・信念）が生まれてくる（持てるようになる）
・・・このような考え方ですね。
今、自身の土台がよくわからなかったり、ぐらついてしまっている場合の参考にしてみてください。
本来、「土台」のない人などいません・・・
今、見つからなかったり、気付いていなかったりするだけです。
この夏自身の「土台」を見つけ、土台を固めましょう・・・
この土台は台地であること・・・
アスファルトにしないように気をつけてください・・・
END
2011年06月
満を持して管理職・リーダー研修研修プログラムを始動します。
HP公開前に一足先にご披露します。
私自身がこんな研修を受けてみたい、こんな研修を受けてみたかったという内容に仕上がりました。
7月よりいよいよ始動致します。
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【 THE 管理職・リーダー研修 】
【短期集中・最大効果を得る管理職・リーダーのための合宿研修】
◆管理職・チームリーダーとして自身を再生し、自身を変え、会社組織やチームを牽引するための実力を養うための研修！！
企業における管理職・リーダーというポジションは、自動車に例えるならその中心的役割を担うエンジン部分に相当します。エンジンの機能（性能）や状態により自動車の走行感、スピード感、快適性は全く違ってきます
。
企業は数十年、数百年と続く24時間耐久レースを行っているようなものです。
定期的なエンジンのフルメンテナンス（再生）、オイル交換（変化）、新型エンジンへの切り替え（新生）が耐久レースに勝利するの（企業の発展・存続）に欠かせません。
JIMCCAは個人の能力開発と実践に強いというイメージが非常に強くあります。5年間に渡り、実践効果と結果にこだわり続けた結果、数多くの実績が報告されています。（一部体験談に掲載）
企業の守秘義務を優先させる観点から、これまで水面下で多くの管理職・リーダーを、再生・変化・新生へと導いて参りました。
その結果、「業績の向上」「アジア各国への展開」「支店の広域展開」「本社表彰」「支店表彰」など多くの結果を残すに至りました。それぞれ金額に換算しますと数百万円―数千万円に相当するものと思われます。
そこで培った5年間のノウハウをもとに、現時点での実践効果と結果にこだわり続けた最高・最強の「管理職・リーダー研修」を企業様にご提案させていただきたいと存じます。
◆JIMCCAの３つの約束
１． 御社のライバル会社の研修は一切受けません。
道義上、御社とライバル他社のどちらにも良い顔をするようなことは行いません。
徹底して御社の味方（一員）であるという考えに基づいて研修カリキュラムを進めます。
※研修日より最低1年間の期間をお約束します。
研修の更新依頼をいただいている間はお約束の期間を延長し、その間は御社のライバル他社の研修の依頼を受けることはございません。
※地域性やマーケットを考慮し、顧客の選択が両社にまたがる場合をライバル会社と位置づけています。
２． ９９％の効果と結果をお約束します。
効果と結果から逆算する方式で研修カリキュラムを進めます。
これまでの効果と結果を出すためのノウハウの蓄積がございます。
※管理職・リーダーご本人に、自身を変える意志がない場合の効果は全くございません。
３． １００％他にはない、他ではできない実践効果にこだわった研修を行います。
JIMCCAの一流講師陣が徹底的に御社の管理職・リーダーの方の、「再生」「変化」「新生」にこだわります。
研修内容・環境・講師など全てにその効果を追求しこだわっています。
◆研修の目的とメリット
１． ≪再生≫
セルフコーチング「自己再生」：エンジンのさび落とし、フルメンテナンスに相当。
自己分析と自己を客観的に解析し、同時に頭と心と身体のバランスを整えます。
（JIMCCA独自の黄金バランス理論による解析とバランスを整えるワークを行います）
景気低迷が長期に渡り続いているため、管理職・リーダーの方々は相当ストレスとダメージを抱えています。
このストレスとダメージを軽減しないかぎり、新たな意欲や変化を生みません。
疲れきった身体でさらにマラソンを走れと言われているようなものです。
一度、自身をリセットし、その後の「変化」と「新生」に備える必要があります。
２． ≪変化≫
JIMCCAのコーチングライセンスの取得
管理職向けJIMCCA認定ミドルクラスコーチ資格の取得
「コーチングスキル」の修得はもはや管理職・リーダーの必須項目になっています。
JIMCCAのI式コーチング理論は、これまでのコーチングに見られる単純に「部下のモチベーションを上げる」などの操作的な手法とは異なり、
�� 自身がコーチングスキルを使いこなす人間的成長があること
�� 様々な心理学を取り入れた実践効果が高いコーチングスキルであること。
�� 実際の仕事の場面に落とし込むためのバランスと汎用性を重視していること。
これまでにないコーチングスキルを身につけることにより、ご自身に大きな変化が生まれます。
３．≪新生≫
組織論や部下の育成法など、心理学をベースにしたJIMCCAオリジナル実践理論（使えて効果がある実践術）を身につけます。「今抱えている全ての問題は今までの自分では解決できない」とアインシュタイン博士は表現しています。
「再生」と「変化」の後に、自身のコンディションが上がり、意欲が出てきたところに、今までにない考え方（思考法）や実践論を体得し、研修後から即実践していただけるようになります。
実際に行動を起こすところから「新型エンジン」への切り替えがスタートします。
新型エンジンが作動し始めたら、チームや組織全体の活性化につながります。
24時間 数十年数百年耐久レースに勝利するための準備が整います。
◆研修内容
１．≪再生≫
●自己分析と自己解析：TA交流分析による自身の性格的傾向を知り、対人関係法を学ぶことにより対人関係におけるストレスの軽減（ストレスケア）を行う。
「心と頭と行動の黄金バランスチェック」による客観的な自己解析を行い、自身の現状とバランスの良い状態を客観的に知る。
自身の状態が客観的にわからない状態は、やみくもに右往左往し、コンディションを悪化させる原因になります。自身の状態やその対応策がわかるだけでも精神的なコンディションはかなり向上します。
●セルフコーチング （自身のバランスを整える）
※自然に触れる環境の中で、自身を見つめ直すことや疲れた身体を癒す。
「脳」のコンディションの一番良い「快」の状態を体感し覚えます。
●個別カウンセリング及びコーチングにより、行き詰まりや閉塞感、意欲の減退を修 正し、ご自身の抱えているストレスや問題を緩和します。
●一生使える「黄金バランス理論」を身につけて、自身のコンディションを整える。
企業の要のエンジンの役割として、企業戦士として24時間耐久レースを戦うために必要な自身の「心と頭（考え方）と行動のバランスのとり方、コンディションの維持の仕方を学びます。
２．≪変化≫
JIMCCAのコーチングライセンスの取得
管理職向けJIMCCA認定ミドルクラスコーチ資格の取得
●傾聴力を養う。
上司・同僚・部下との円滑なコミュニケーションをとる上で欠かせないスキルです。
部下からすると、「理想の上司」の一番に上げられる項目です。
それだけ、部下からの信頼を得るためのスキルということが言えます。
傾聴力の実践的な手法を徹底的に身につけます。
●質問力を養う。
質問力は仕事力。質問力はパワーであると言われます。
取引先との商談において相手のニーズを的確に引き出せるかどうかが、プレゼンテーションの成否の鍵をにぎります。そのためには、単に質問の仕方を覚えるのではなく、相手のタイプに合わせたアプローチ法や質問の構成、ニーズを引き出すための効果的な質問法を身につけます。
●認知・認承する力を養う。
部下を褒めることは部下とのコミュニケーションや信頼関係を築く上で欠かせません。
しかし、安易で打算的な褒め方では部下は褒められたという気になりません。逆に意図的なことを感じると不快感を増幅させ、意欲の低下につながりかねません。
褒める効果、褒めるデメリットなど褒める4段階を理解し自在に操れるようになること、部下が１００％褒められて嬉しいと感じるマル秘テクニックを身につけること。「褒める」の最高峰に位置する「認める」方法を身につけ、部下のモチベーションを上げ、チームや組織の生産性を上げることのできる力を養います。
●自己管理力を養う。
管理職・リーダーという役割は、自動車でいうエンジン部分の中心的役割を担います。
そのエンジンのコンディションが良い状態（自己管理できている状態）を保つことが組織・チームを円滑に進める大きな要因になります。
例えば、機嫌の良い時の部下への指示や対応と機嫌が悪い時の部下への指示や対応が全く違ってしまうケースがあります。機嫌が悪い状態、つまり自己管理できていない状態で部下への指示や対応をしたために、「部下が感情的に捉える（意欲の減退）」など本来求めている結果が得られないことがあります。
また、中心的役割であるが故に、表情、態度、言葉ひとつで周囲に与える影響も大きくなります。
故に、管理職・リーダーには安定した自己管理力が求められます。
今回、自己管理を妨げる要因や習慣を個々に解明し、安定した自己管理をする力を養います。
●自身が行動を起こす力、部下が自発的に行動を起こすための力を養う。
「行動」を起こすためには、行動を起こす動機づけと、一歩踏み出すための具体性が必要になります。
「行動」しなければ何も変わりません。「行動」を起こすための（起こしやすくするための）メカニズムを解明し、効率よく行動に結びつけるための習慣を養います。
また、部下が自発的に意欲的に行動を起こし、部下の成長を促しながら質の高い成果を得るための手法（IMCコーチングスキル）を徹底的に身につけます。
３．≪新生≫
新たな思考法・実践法・スキルの上書き保存
今まで誰も教えてくれなかった「効果と結果の蓄積による」JIMCCAのオリジナル理論
全てに心理学的効果をふんだんに取り入れています。
●JIMCCA独自のマーケティング理論：PDCAC理論をマスターする。
●あくまでも効果と結果から逆算した超実践的なマーケティング理論です。
・これを実践するためには、管理職・リーダーの １．≪再生≫ ２．≪変化≫の研修プログラムを実践する力（総合力）が必要になります。
P＝Plan : 計画 絵に描いた餅になる計画ではなく、「意欲」が漲る「生きた計画」の作成法を理解し身につけます。
D＝ ※非公開 （JIMCCAオリジナル理論）
C＝ ※非公開 （JIMCCAオリジナル理論）
A＝ Action ：行動する IMCコーチング理論に基づく実践行動論。
C＝ ※非公開 （JIMCCAオリジナル理論）
●JIMCCAオリジナル組織論「２：６：２の法則」「８０：２０の法則」で組織を理想形に導く。
・企業はチーム戦。チームが戦いに勝利するための組織（チーム）作りが必要です。
・組織（チーム）を現実的かつ理想形に近づけるための手法を身につけます。
●JIMCCA独自の人脈を広げる（人脈が広がる）「人脈活用術」を身につける。
・人が自然に持つ「パーソナルゾーン」のメカニズムを解明し、ただ知人を増やすのではなく（貧脈）、金鉱脈となる「人脈」を広げて、個人、組織、チームを発展・向上させるための方法をマスターする。
・管理職・リーダーが人脈を増やし（良い出逢いにより刺激や影響を受ける）成長することが組織・チームを成長・発展させることにつながります。
・
●販売力・営業力を飛躍的に向上させるための実践法を身につけます。
◆JIMCCAオリジナル実践効果を大幅に上げる「名刺活用術」を身につける。
・相手を見抜く力（タイプ分析・性格的傾向）を身につける
・パーソナルキーワードを見つけて相手の心を掴む。
・総合的なコミュニケーションスキルを駆使して成果をもたらす。
●効果的に販売・営業成績を上げるためのチーム戦術を身につける
・組織・チームのモチベーションを上げる方法を演出する。
・部下のモチベーションを下げるメカニズムを解明
・効果的な会議の進め方について。：IMCコーチングスキルを応用した部下の潜在能力を引き出しながら会議を進める。（脳に汗を書くという偉人の言葉を実体験から理解する）
・目標意識と競争原理、個人戦とチーム戦を組み合わせて成果を飛躍的にUPさせる方法を学ぶ。
●JIMCCAの実践効果の高い、「接客術」を身につけます
・IMCコーチングスキルを生かし、相手に心から喜ばれる接客術を学びます。
・１．≪再生≫プログラムの黄金バランス理論の修得と実践がベースになり、その上でスキルを積み重ねていき、最終的に質の高い「接客術」へと結びつきます。
・お客様に喜びと満足を与え、尚且つお客様がリピーターになるばかりか、お客様のお知り合いをお連れいただく（実質営業をしてくださる）ようになる理想形を身につける。
◆【短期集中・最大効果を得る管理職・リーダーのための合宿研修】
日程：モデルケース
●5泊6日 ：月曜日スタート 沖縄研修会場利用のケース
■初日（月曜日）： ― 各地から移動 ―
◆１６：００〜入所式
◆オリエンテーション：研修の目的や日程の確認とご説明
◆≪再生≫研修のための、自己分析・自己解析
◆講師との面談
◆１９：００−２１：００ 歓迎レセプション
■2日目（火曜日） 早朝（６：３０）より夜間（２１：００）まで
≪再生≫研修メニュー
■３日目（水曜日）4日目（木曜日）
早朝より夜間まで ≪変化≫のための研修メニュー
■５日目（金曜日）早朝より夜間まで ≪新生≫のため研修メニュー
■６日目（土曜日）８：００−１２：００ ≪新生≫のための研修メニュー
◆１２：００終了式 終了後解散
【対象】
◆管理職・リーダーの役割を担っている方、またはこれから担う方限定。
【会場】
◆会場については、すべての≪再生≫≪変化≫≪進化≫の研修プログラムを最も効果的に行うためには、特に≪再生≫の効果を最大限に高めるためには、沖縄会場を理想といたします。
●企業様のご要望を考慮し、ご指定の場所にJIMCCAからの講師の出張派遣も可能でございます。
（この場合の講師の交通費・宿泊費は別途ご請求させていただくことになります）
海の見えるコテージと、眼下に広がるプライベートビーチが管理職・リーダー研修にふさわしい最高のロケーションを演出します。
【日程】
◆企業様とご相談の上、総日数や時間、開催日時を決定させていただきます。
※ただし研修費の変更はございません。
【人数】
◆管理職・リーダーという重要なポジションでの最大限の研修効果を出すために、１０名以下の少人数を1クール（１行程）としております。
１０名以上になりますと別クールでの研修になります。
【費用】
◆企業様の命運と中心的役割を担う管理職・リーダー研修という重要かつ特別な研修カリキュラムで進めるため、５０万円（税込）／一人 になっております。
※管理職・リーダーの役割が担う方が≪再生≫がなされず、退職されてしまうケース、或いは力が十分発揮されないケースは、企業の損失で考えますと、何百―千万、或いは人によっては億単位という図り知れない金額になります。
また、逆に管理職・リーダーの役割を担う方が、≪再生≫≪変化≫≪新生≫に成功しますと、そのプラスの効果も図り知れないものがあります。
企業組織の中心を担うエンジンとして、「人財」としての費用（コスト）としてお考えいただければと存じます。
《沖縄研修の場合》
※お一人からの研修が可能でございます。ただし、お一人の場合、研修会場費宿泊費等実費相当分（約１０万円）が別途必要になります。
※お二人以上の研修につきましては、会場費・宿泊費（食事）込の費用になります。
総額 ５０万円×人数になります。
※会場までの交通費はご負担ください。（沖縄会場は、宿泊施設も併設しております。）
※沖縄会場以外の場所（会場）をご希望の場合は別途お見積りいたしますのでご連絡ください。
HP公開前に一足先にご披露します。
私自身がこんな研修を受けてみたい、こんな研修を受けてみたかったという内容に仕上がりました。
7月よりいよいよ始動致します。
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【 THE 管理職・リーダー研修 】
【短期集中・最大効果を得る管理職・リーダーのための合宿研修】
◆管理職・チームリーダーとして自身を再生し、自身を変え、会社組織やチームを牽引するための実力を養うための研修！！
企業における管理職・リーダーというポジションは、自動車に例えるならその中心的役割を担うエンジン部分に相当します。エンジンの機能（性能）や状態により自動車の走行感、スピード感、快適性は全く違ってきます
。
企業は数十年、数百年と続く24時間耐久レースを行っているようなものです。
定期的なエンジンのフルメンテナンス（再生）、オイル交換（変化）、新型エンジンへの切り替え（新生）が耐久レースに勝利するの（企業の発展・存続）に欠かせません。
JIMCCAは個人の能力開発と実践に強いというイメージが非常に強くあります。5年間に渡り、実践効果と結果にこだわり続けた結果、数多くの実績が報告されています。（一部体験談に掲載）
企業の守秘義務を優先させる観点から、これまで水面下で多くの管理職・リーダーを、再生・変化・新生へと導いて参りました。
その結果、「業績の向上」「アジア各国への展開」「支店の広域展開」「本社表彰」「支店表彰」など多くの結果を残すに至りました。それぞれ金額に換算しますと数百万円―数千万円に相当するものと思われます。
そこで培った5年間のノウハウをもとに、現時点での実践効果と結果にこだわり続けた最高・最強の「管理職・リーダー研修」を企業様にご提案させていただきたいと存じます。
◆JIMCCAの３つの約束
１． 御社のライバル会社の研修は一切受けません。
道義上、御社とライバル他社のどちらにも良い顔をするようなことは行いません。
徹底して御社の味方（一員）であるという考えに基づいて研修カリキュラムを進めます。
※研修日より最低1年間の期間をお約束します。
研修の更新依頼をいただいている間はお約束の期間を延長し、その間は御社のライバル他社の研修の依頼を受けることはございません。
※地域性やマーケットを考慮し、顧客の選択が両社にまたがる場合をライバル会社と位置づけています。
２． ９９％の効果と結果をお約束します。
効果と結果から逆算する方式で研修カリキュラムを進めます。
これまでの効果と結果を出すためのノウハウの蓄積がございます。
※管理職・リーダーご本人に、自身を変える意志がない場合の効果は全くございません。
３． １００％他にはない、他ではできない実践効果にこだわった研修を行います。
JIMCCAの一流講師陣が徹底的に御社の管理職・リーダーの方の、「再生」「変化」「新生」にこだわります。
研修内容・環境・講師など全てにその効果を追求しこだわっています。
◆研修の目的とメリット
１． ≪再生≫
セルフコーチング「自己再生」：エンジンのさび落とし、フルメンテナンスに相当。
自己分析と自己を客観的に解析し、同時に頭と心と身体のバランスを整えます。
（JIMCCA独自の黄金バランス理論による解析とバランスを整えるワークを行います）
景気低迷が長期に渡り続いているため、管理職・リーダーの方々は相当ストレスとダメージを抱えています。
このストレスとダメージを軽減しないかぎり、新たな意欲や変化を生みません。
疲れきった身体でさらにマラソンを走れと言われているようなものです。
一度、自身をリセットし、その後の「変化」と「新生」に備える必要があります。
２． ≪変化≫
JIMCCAのコーチングライセンスの取得
管理職向けJIMCCA認定ミドルクラスコーチ資格の取得
「コーチングスキル」の修得はもはや管理職・リーダーの必須項目になっています。
JIMCCAのI式コーチング理論は、これまでのコーチングに見られる単純に「部下のモチベーションを上げる」などの操作的な手法とは異なり、
�� 自身がコーチングスキルを使いこなす人間的成長があること
�� 様々な心理学を取り入れた実践効果が高いコーチングスキルであること。
�� 実際の仕事の場面に落とし込むためのバランスと汎用性を重視していること。
これまでにないコーチングスキルを身につけることにより、ご自身に大きな変化が生まれます。
３．≪新生≫
組織論や部下の育成法など、心理学をベースにしたJIMCCAオリジナル実践理論（使えて効果がある実践術）を身につけます。「今抱えている全ての問題は今までの自分では解決できない」とアインシュタイン博士は表現しています。
「再生」と「変化」の後に、自身のコンディションが上がり、意欲が出てきたところに、今までにない考え方（思考法）や実践論を体得し、研修後から即実践していただけるようになります。
実際に行動を起こすところから「新型エンジン」への切り替えがスタートします。
新型エンジンが作動し始めたら、チームや組織全体の活性化につながります。
24時間 数十年数百年耐久レースに勝利するための準備が整います。
◆研修内容
１．≪再生≫
●自己分析と自己解析：TA交流分析による自身の性格的傾向を知り、対人関係法を学ぶことにより対人関係におけるストレスの軽減（ストレスケア）を行う。
「心と頭と行動の黄金バランスチェック」による客観的な自己解析を行い、自身の現状とバランスの良い状態を客観的に知る。
自身の状態が客観的にわからない状態は、やみくもに右往左往し、コンディションを悪化させる原因になります。自身の状態やその対応策がわかるだけでも精神的なコンディションはかなり向上します。
●セルフコーチング （自身のバランスを整える）
※自然に触れる環境の中で、自身を見つめ直すことや疲れた身体を癒す。
「脳」のコンディションの一番良い「快」の状態を体感し覚えます。
●個別カウンセリング及びコーチングにより、行き詰まりや閉塞感、意欲の減退を修 正し、ご自身の抱えているストレスや問題を緩和します。
●一生使える「黄金バランス理論」を身につけて、自身のコンディションを整える。
企業の要のエンジンの役割として、企業戦士として24時間耐久レースを戦うために必要な自身の「心と頭（考え方）と行動のバランスのとり方、コンディションの維持の仕方を学びます。
２．≪変化≫
JIMCCAのコーチングライセンスの取得
管理職向けJIMCCA認定ミドルクラスコーチ資格の取得
●傾聴力を養う。
上司・同僚・部下との円滑なコミュニケーションをとる上で欠かせないスキルです。
部下からすると、「理想の上司」の一番に上げられる項目です。
それだけ、部下からの信頼を得るためのスキルということが言えます。
傾聴力の実践的な手法を徹底的に身につけます。
●質問力を養う。
質問力は仕事力。質問力はパワーであると言われます。
取引先との商談において相手のニーズを的確に引き出せるかどうかが、プレゼンテーションの成否の鍵をにぎります。そのためには、単に質問の仕方を覚えるのではなく、相手のタイプに合わせたアプローチ法や質問の構成、ニーズを引き出すための効果的な質問法を身につけます。
●認知・認承する力を養う。
部下を褒めることは部下とのコミュニケーションや信頼関係を築く上で欠かせません。
しかし、安易で打算的な褒め方では部下は褒められたという気になりません。逆に意図的なことを感じると不快感を増幅させ、意欲の低下につながりかねません。
褒める効果、褒めるデメリットなど褒める4段階を理解し自在に操れるようになること、部下が１００％褒められて嬉しいと感じるマル秘テクニックを身につけること。「褒める」の最高峰に位置する「認める」方法を身につけ、部下のモチベーションを上げ、チームや組織の生産性を上げることのできる力を養います。
●自己管理力を養う。
管理職・リーダーという役割は、自動車でいうエンジン部分の中心的役割を担います。
そのエンジンのコンディションが良い状態（自己管理できている状態）を保つことが組織・チームを円滑に進める大きな要因になります。
例えば、機嫌の良い時の部下への指示や対応と機嫌が悪い時の部下への指示や対応が全く違ってしまうケースがあります。機嫌が悪い状態、つまり自己管理できていない状態で部下への指示や対応をしたために、「部下が感情的に捉える（意欲の減退）」など本来求めている結果が得られないことがあります。
また、中心的役割であるが故に、表情、態度、言葉ひとつで周囲に与える影響も大きくなります。
故に、管理職・リーダーには安定した自己管理力が求められます。
今回、自己管理を妨げる要因や習慣を個々に解明し、安定した自己管理をする力を養います。
●自身が行動を起こす力、部下が自発的に行動を起こすための力を養う。
「行動」を起こすためには、行動を起こす動機づけと、一歩踏み出すための具体性が必要になります。
「行動」しなければ何も変わりません。「行動」を起こすための（起こしやすくするための）メカニズムを解明し、効率よく行動に結びつけるための習慣を養います。
また、部下が自発的に意欲的に行動を起こし、部下の成長を促しながら質の高い成果を得るための手法（IMCコーチングスキル）を徹底的に身につけます。
３．≪新生≫
新たな思考法・実践法・スキルの上書き保存
今まで誰も教えてくれなかった「効果と結果の蓄積による」JIMCCAのオリジナル理論
全てに心理学的効果をふんだんに取り入れています。
●JIMCCA独自のマーケティング理論：PDCAC理論をマスターする。
●あくまでも効果と結果から逆算した超実践的なマーケティング理論です。
・これを実践するためには、管理職・リーダーの １．≪再生≫ ２．≪変化≫の研修プログラムを実践する力（総合力）が必要になります。
P＝Plan : 計画 絵に描いた餅になる計画ではなく、「意欲」が漲る「生きた計画」の作成法を理解し身につけます。
D＝ ※非公開 （JIMCCAオリジナル理論）
C＝ ※非公開 （JIMCCAオリジナル理論）
A＝ Action ：行動する IMCコーチング理論に基づく実践行動論。
C＝ ※非公開 （JIMCCAオリジナル理論）
●JIMCCAオリジナル組織論「２：６：２の法則」「８０：２０の法則」で組織を理想形に導く。
・企業はチーム戦。チームが戦いに勝利するための組織（チーム）作りが必要です。
・組織（チーム）を現実的かつ理想形に近づけるための手法を身につけます。
●JIMCCA独自の人脈を広げる（人脈が広がる）「人脈活用術」を身につける。
・人が自然に持つ「パーソナルゾーン」のメカニズムを解明し、ただ知人を増やすのではなく（貧脈）、金鉱脈となる「人脈」を広げて、個人、組織、チームを発展・向上させるための方法をマスターする。
・管理職・リーダーが人脈を増やし（良い出逢いにより刺激や影響を受ける）成長することが組織・チームを成長・発展させることにつながります。
・
●販売力・営業力を飛躍的に向上させるための実践法を身につけます。
◆JIMCCAオリジナル実践効果を大幅に上げる「名刺活用術」を身につける。
・相手を見抜く力（タイプ分析・性格的傾向）を身につける
・パーソナルキーワードを見つけて相手の心を掴む。
・総合的なコミュニケーションスキルを駆使して成果をもたらす。
●効果的に販売・営業成績を上げるためのチーム戦術を身につける
・組織・チームのモチベーションを上げる方法を演出する。
・部下のモチベーションを下げるメカニズムを解明
・効果的な会議の進め方について。：IMCコーチングスキルを応用した部下の潜在能力を引き出しながら会議を進める。（脳に汗を書くという偉人の言葉を実体験から理解する）
・目標意識と競争原理、個人戦とチーム戦を組み合わせて成果を飛躍的にUPさせる方法を学ぶ。
●JIMCCAの実践効果の高い、「接客術」を身につけます
・IMCコーチングスキルを生かし、相手に心から喜ばれる接客術を学びます。
・１．≪再生≫プログラムの黄金バランス理論の修得と実践がベースになり、その上でスキルを積み重ねていき、最終的に質の高い「接客術」へと結びつきます。
・お客様に喜びと満足を与え、尚且つお客様がリピーターになるばかりか、お客様のお知り合いをお連れいただく（実質営業をしてくださる）ようになる理想形を身につける。
◆【短期集中・最大効果を得る管理職・リーダーのための合宿研修】
日程：モデルケース
●5泊6日 ：月曜日スタート 沖縄研修会場利用のケース
■初日（月曜日）： ― 各地から移動 ―
◆１６：００〜入所式
◆オリエンテーション：研修の目的や日程の確認とご説明
◆≪再生≫研修のための、自己分析・自己解析
◆講師との面談
◆１９：００−２１：００ 歓迎レセプション
■2日目（火曜日） 早朝（６：３０）より夜間（２１：００）まで
≪再生≫研修メニュー
■３日目（水曜日）4日目（木曜日）
早朝より夜間まで ≪変化≫のための研修メニュー
■５日目（金曜日）早朝より夜間まで ≪新生≫のため研修メニュー
■６日目（土曜日）８：００−１２：００ ≪新生≫のための研修メニュー
◆１２：００終了式 終了後解散
【対象】
◆管理職・リーダーの役割を担っている方、またはこれから担う方限定。
【会場】
◆会場については、すべての≪再生≫≪変化≫≪進化≫の研修プログラムを最も効果的に行うためには、特に≪再生≫の効果を最大限に高めるためには、沖縄会場を理想といたします。
●企業様のご要望を考慮し、ご指定の場所にJIMCCAからの講師の出張派遣も可能でございます。
（この場合の講師の交通費・宿泊費は別途ご請求させていただくことになります）
海の見えるコテージと、眼下に広がるプライベートビーチが管理職・リーダー研修にふさわしい最高のロケーションを演出します。
【日程】
◆企業様とご相談の上、総日数や時間、開催日時を決定させていただきます。
※ただし研修費の変更はございません。
【人数】
◆管理職・リーダーという重要なポジションでの最大限の研修効果を出すために、１０名以下の少人数を1クール（１行程）としております。
１０名以上になりますと別クールでの研修になります。
【費用】
◆企業様の命運と中心的役割を担う管理職・リーダー研修という重要かつ特別な研修カリキュラムで進めるため、５０万円（税込）／一人 になっております。
※管理職・リーダーの役割が担う方が≪再生≫がなされず、退職されてしまうケース、或いは力が十分発揮されないケースは、企業の損失で考えますと、何百―千万、或いは人によっては億単位という図り知れない金額になります。
また、逆に管理職・リーダーの役割を担う方が、≪再生≫≪変化≫≪新生≫に成功しますと、そのプラスの効果も図り知れないものがあります。
企業組織の中心を担うエンジンとして、「人財」としての費用（コスト）としてお考えいただければと存じます。
《沖縄研修の場合》
※お一人からの研修が可能でございます。ただし、お一人の場合、研修会場費宿泊費等実費相当分（約１０万円）が別途必要になります。
※お二人以上の研修につきましては、会場費・宿泊費（食事）込の費用になります。
総額 ５０万円×人数になります。
※会場までの交通費はご負担ください。（沖縄会場は、宿泊施設も併設しております。）
※沖縄会場以外の場所（会場）をご希望の場合は別途お見積りいたしますのでご連絡ください。
「カタツムリの法則」
うれしいことはカタツムリのようにゆっくりゆっくりやってきますね。
JIMCCAを巣立っていかれて今とてもキラキラ輝いてらっしゃる方がいます。
いろんな方面で現在活躍中の方です。
約2年の歳月を経て・・・ワインの熟成のように・・・
カタツムリの行進のように・・・
ゆっくりゆっくり・・・
そして今 まるで別人のようにキラキラ輝いてらっしゃいます。
「キラキラ」です。
華やかに輝いて見えますが、「ギラギラ」ではありません・・・（笑）
この「キラキラ」感は、愛情があり、やさしさが内側から湧き出てくるような感じなんです。
裏表がなく・・・
ですから表情がとても美しく感じます・・・
実物を見るのが一番ですね（笑）
どこかのタイミングでしっかりご披露したいと思います。
そのご活躍の姿は嬉しいかぎりです。
この方の根底にある価値観が、
「人の幸せ」
ですので、こういう方が活躍すればするほど良い影響が周囲に広がりますので、
コーチとしましては、とことんサポートしていきたい方です。
その方が主催した講座に参加された方が、○○さんのようになりたい・・・
と思い、「どこでコーチングを勉強されたのですか？」
とご本人に問われたそうです。
「JIMCCA福岡コーチングアカデミーの稲田コーチのところで・・・」と言っていただいたようです。
その結果、こちらにお見えいただきました。
お話しを聞いてみますと（コーチングしますと）相当ご苦労されてらっしゃいますが、その先にあるその方の幸せ感や未来像・・・今の状況とその未来への関わりと意味が分かってきました。
その方が求めてらっしゃったところにようやくたどりついたという安堵と喜びが顔いっぱいに広がっていました。
よかった〜・・・
これぞ連携プレーのなせる業。
少し前のIMCコーチ同士の連携も素晴らしかったですが、
今回の連携プレーもうれしかったですねー・・・
結局、人が良くなればいいんです。
少しでも多くの人が良い方向にいけばそれでいいんです。
立て続けにこのようなことが広がっていることに、喜びをかくせません・・・
ここにいたるまでには、まるでカタツムリの行進のように「ゆっくり・・・ゆっくり・・・」
よいことはカタツムリの行進のごとく・・・・ですね。
ゆっくり時間をかけて成してきたものは、強固であり、すぐには崩れないと感じます・・・・
ひとつひとつ理想が現実になっていくことにとても充実感を感じています・・・
END
うれしいことはカタツムリのようにゆっくりゆっくりやってきますね。
JIMCCAを巣立っていかれて今とてもキラキラ輝いてらっしゃる方がいます。
いろんな方面で現在活躍中の方です。
約2年の歳月を経て・・・ワインの熟成のように・・・
カタツムリの行進のように・・・
ゆっくりゆっくり・・・
そして今 まるで別人のようにキラキラ輝いてらっしゃいます。
「キラキラ」です。
華やかに輝いて見えますが、「ギラギラ」ではありません・・・（笑）
この「キラキラ」感は、愛情があり、やさしさが内側から湧き出てくるような感じなんです。
裏表がなく・・・
ですから表情がとても美しく感じます・・・
実物を見るのが一番ですね（笑）
どこかのタイミングでしっかりご披露したいと思います。
そのご活躍の姿は嬉しいかぎりです。
この方の根底にある価値観が、
「人の幸せ」
ですので、こういう方が活躍すればするほど良い影響が周囲に広がりますので、
コーチとしましては、とことんサポートしていきたい方です。
その方が主催した講座に参加された方が、○○さんのようになりたい・・・
と思い、「どこでコーチングを勉強されたのですか？」
とご本人に問われたそうです。
「JIMCCA福岡コーチングアカデミーの稲田コーチのところで・・・」と言っていただいたようです。
その結果、こちらにお見えいただきました。
お話しを聞いてみますと（コーチングしますと）相当ご苦労されてらっしゃいますが、その先にあるその方の幸せ感や未来像・・・今の状況とその未来への関わりと意味が分かってきました。
その方が求めてらっしゃったところにようやくたどりついたという安堵と喜びが顔いっぱいに広がっていました。
よかった〜・・・
これぞ連携プレーのなせる業。
少し前のIMCコーチ同士の連携も素晴らしかったですが、
今回の連携プレーもうれしかったですねー・・・
結局、人が良くなればいいんです。
少しでも多くの人が良い方向にいけばそれでいいんです。
立て続けにこのようなことが広がっていることに、喜びをかくせません・・・
ここにいたるまでには、まるでカタツムリの行進のように「ゆっくり・・・ゆっくり・・・」
よいことはカタツムリの行進のごとく・・・・ですね。
ゆっくり時間をかけて成してきたものは、強固であり、すぐには崩れないと感じます・・・・
ひとつひとつ理想が現実になっていくことにとても充実感を感じています・・・
END
今朝も自転車をぶっ飛ばしてオフィスに来ました。
今日は格別に暑いですね。
汗がとまりませんでした・・・
これから暑い夏が始まりますが、暑い夏こそ頑張ってまいりましょう。
暑い夏は集中力が切れやすくなります。
ですから目標設定の距離を短めにして、次・・次・・と大きな目標につなげていくやり方をお勧めします。
同時にご褒美目標の設定もお勧めです。
あるゲストさんが今仕事での現実の問題に立ち向かっておられます。
人の勧めで、進んだ道・・・梯子をかけられましたが、勧めた人が梯子を降ろしてしまいました・・・
自分本位な人の口車に翻弄（ほんろう）された形です・・・
残念ながらよくあるケースです・・・
しかし、さあ！ここからですね。
私から客観的に見ますと、梯子を簡単に降ろすような人が早めに切れたこと。
仕事のノウハウ（プラン）は残ったこと。他にも結果的によかったことがたくさんあります。
なにせこのゲストさんの人間性、人柄が素晴らしい！
これまで培った実務の経験も豊富、スキルも相当高い方です。
後は覚悟と自信・・・・
今の様子をマラソンに例えると、３０メートル先にゴールテープが見えてるのに、
なぜか、そこに行ってもいいのだろうか・・・テープをきっていいのだろうか・・・・と躊躇（ちゅうちょ）しているイメージです。
力はあるのだけど・・・
力はあるけど出し切れない・・・ではもったいない。
しかしご本人にしたらその３０メートルが遠いのも事実・・・
そのラスト３０メートルの間に、まず１０メートル・・・次に２０メートル・・・・
或いは、もう少し小刻みにしてもかまいません・・・
このゲストさんの場合のご褒美目標を、7月１６−１７日の沖縄研修にされています。
6月を乗り切ろう・・・7月になったら沖縄に行ける・・・
このように設定されています。
コーチとしましては、必ずこの方がゴールテープを切れるように寄り添い導いていきたいと思います。
さあ！気合が入ってきましたよ。
○○さん・・・ゴールテープは間近・・・
倒れこんでも、ころがっっても、はってでもゴールすればいいのですから・・・・
ゴールした時の喜びや達成感が、必ず次のマラソンへと誘（いざな）います。
そうしてあなたは次々とレースを制していかれる方だと思います。
あなたにはそれができる力をお持ちです。
力はあるのだけど・・・で終わらせたらもったいなすぎます・・・
後３０メートル・・・
必ずゴールテープを切りましょう・・・
END
今日は格別に暑いですね。
汗がとまりませんでした・・・
これから暑い夏が始まりますが、暑い夏こそ頑張ってまいりましょう。
暑い夏は集中力が切れやすくなります。
ですから目標設定の距離を短めにして、次・・次・・と大きな目標につなげていくやり方をお勧めします。
同時にご褒美目標の設定もお勧めです。
あるゲストさんが今仕事での現実の問題に立ち向かっておられます。
人の勧めで、進んだ道・・・梯子をかけられましたが、勧めた人が梯子を降ろしてしまいました・・・
自分本位な人の口車に翻弄（ほんろう）された形です・・・
残念ながらよくあるケースです・・・
しかし、さあ！ここからですね。
私から客観的に見ますと、梯子を簡単に降ろすような人が早めに切れたこと。
仕事のノウハウ（プラン）は残ったこと。他にも結果的によかったことがたくさんあります。
なにせこのゲストさんの人間性、人柄が素晴らしい！
これまで培った実務の経験も豊富、スキルも相当高い方です。
後は覚悟と自信・・・・
今の様子をマラソンに例えると、３０メートル先にゴールテープが見えてるのに、
なぜか、そこに行ってもいいのだろうか・・・テープをきっていいのだろうか・・・・と躊躇（ちゅうちょ）しているイメージです。
力はあるのだけど・・・
力はあるけど出し切れない・・・ではもったいない。
しかしご本人にしたらその３０メートルが遠いのも事実・・・
そのラスト３０メートルの間に、まず１０メートル・・・次に２０メートル・・・・
或いは、もう少し小刻みにしてもかまいません・・・
このゲストさんの場合のご褒美目標を、7月１６−１７日の沖縄研修にされています。
6月を乗り切ろう・・・7月になったら沖縄に行ける・・・
このように設定されています。
コーチとしましては、必ずこの方がゴールテープを切れるように寄り添い導いていきたいと思います。
さあ！気合が入ってきましたよ。
○○さん・・・ゴールテープは間近・・・
倒れこんでも、ころがっっても、はってでもゴールすればいいのですから・・・・
ゴールした時の喜びや達成感が、必ず次のマラソンへと誘（いざな）います。
そうしてあなたは次々とレースを制していかれる方だと思います。
あなたにはそれができる力をお持ちです。
力はあるのだけど・・・で終わらせたらもったいなすぎます・・・
後３０メートル・・・
必ずゴールテープを切りましょう・・・
END
我が家に空気清浄機「プラズマクラスター」が登場しました。
この空気清浄器がとても優秀なんです。
噂以上のシロモノでした。
赤・・・空気が悪い
黄色・・・少し空気が悪い
緑（青）・・・空気がきれい
この3段階の色わけでわかりやすくなっています。
窓を開けた状態で、近くに車が止まると、排気ガスを感知するのか、すぐに黄色や赤に変わり、機械が一生懸命（笑）作動し始めます。
少しすると緑に変わります。
プラズマクラスターの導入前は、排気ガスや空気の悪い状態になれていたのだと思います。
しかし、一度部屋の空気がきれいな状態を経験しますと、悪い空気に敏感になります。
悪い空気を吸い込んで出てきたら緑色に・・・
このメカニズムはいいですねー・・・
人間プラズマクラスターというのができないかなー（笑）と思います。
赤色の状態の人間が入って、出てきたら緑色になって出てくる・・・
自分では今の状態が何色かわからないですからね（笑）
こんな機械があったらいいだろうなー・・・と思いました。
しかし、そんな便利な機械がないからこそ、今やってることが必要なんですよね。
常によどんだ空気に慣れてしまっていないか・・・
空気をきれいにしているかどうか・・・
プラズマクラスターからこんなことを感じました。
自身が人間プラズマクラスターでいたいものですね。
END
この空気清浄器がとても優秀なんです。
噂以上のシロモノでした。
赤・・・空気が悪い
黄色・・・少し空気が悪い
緑（青）・・・空気がきれい
この3段階の色わけでわかりやすくなっています。
窓を開けた状態で、近くに車が止まると、排気ガスを感知するのか、すぐに黄色や赤に変わり、機械が一生懸命（笑）作動し始めます。
少しすると緑に変わります。
プラズマクラスターの導入前は、排気ガスや空気の悪い状態になれていたのだと思います。
しかし、一度部屋の空気がきれいな状態を経験しますと、悪い空気に敏感になります。
悪い空気を吸い込んで出てきたら緑色に・・・
このメカニズムはいいですねー・・・
人間プラズマクラスターというのができないかなー（笑）と思います。
赤色の状態の人間が入って、出てきたら緑色になって出てくる・・・
自分では今の状態が何色かわからないですからね（笑）
こんな機械があったらいいだろうなー・・・と思いました。
しかし、そんな便利な機械がないからこそ、今やってることが必要なんですよね。
常によどんだ空気に慣れてしまっていないか・・・
空気をきれいにしているかどうか・・・
プラズマクラスターからこんなことを感じました。
自身が人間プラズマクラスターでいたいものですね。
END
「第一希望の会社に就職が決まりました。」
・・・嬉しいご報告をいただきました。
今回のご報告は格別な喜びがあります。
ある方（ＩＭＣコーチ）の息子さんが、コミュニケーション検定初級講座を受け、試験にもパスされました。
その後、就職に関する大手企業に勤める受講生でIMC上級マスターコーチのOさんが、
この息子さんをフォロー（コーチング）してくれたようです。
結果は第一志望の会社に就職が決まったようです。
よかったですねー・・・
本当によかった・・・
私が直接関わっていないところでこのようなことが起こっていることが嬉しいですね。
自分の教え子が人助けをしている・・・そんな心境です。
育ったＩＭＣコーチ達があちらこちらで人に関わり、人をよりよい方向に導いている・・・
これこそ私が求めてきた姿です・・・
しかも今回はＩＭＣコーチ同士の連携プレーからなし得たことなんです。
格別ですねー・・・
「仲間って本当に良いものですねー」・・・そんな話になりました。
素晴らしい仲間同士は相乗効果を生みます。
そしてその周囲の方々がハッピーになりますね。
今回の件はその最たるケースです。
ＪＩＭＣＣＡのＩＭＣコーチが育ち、そのコーチ達が仲間として互いに高めあい、認め合い、互いの得意分野を生かしながら連携して事にあたる姿は、まさに「絶景」です。
本当に美しい光景ですねー・・・
これからもこの「絶景」を多く見ていきたいと思います・・・
ＥＮＤ
・・・嬉しいご報告をいただきました。
今回のご報告は格別な喜びがあります。
ある方（ＩＭＣコーチ）の息子さんが、コミュニケーション検定初級講座を受け、試験にもパスされました。
その後、就職に関する大手企業に勤める受講生でIMC上級マスターコーチのOさんが、
この息子さんをフォロー（コーチング）してくれたようです。
結果は第一志望の会社に就職が決まったようです。
よかったですねー・・・
本当によかった・・・
私が直接関わっていないところでこのようなことが起こっていることが嬉しいですね。
自分の教え子が人助けをしている・・・そんな心境です。
育ったＩＭＣコーチ達があちらこちらで人に関わり、人をよりよい方向に導いている・・・
これこそ私が求めてきた姿です・・・
しかも今回はＩＭＣコーチ同士の連携プレーからなし得たことなんです。
格別ですねー・・・
「仲間って本当に良いものですねー」・・・そんな話になりました。
素晴らしい仲間同士は相乗効果を生みます。
そしてその周囲の方々がハッピーになりますね。
今回の件はその最たるケースです。
ＪＩＭＣＣＡのＩＭＣコーチが育ち、そのコーチ達が仲間として互いに高めあい、認め合い、互いの得意分野を生かしながら連携して事にあたる姿は、まさに「絶景」です。
本当に美しい光景ですねー・・・
これからもこの「絶景」を多く見ていきたいと思います・・・
ＥＮＤ
昨日のブログが７７７回目の投稿でした。
よく続いてるなー・・・と思いますが、どこかで誰かの役に立っていると思えることが継続につながっていると思います。
セルフコーチングも効いていると思います（笑）
次の目標は８００、８８８、９００、１０００・・・
最初から１０００回という目標だけでは、ゴールまでの距離が遠すぎて途中で力尽きてしまいそうになりますが・・・
途中の目標を設定することにより、達成感を味わいながら（喜び）進めるので、継続する推進力が増します。
いろんな感想をいただけるのも大きいと思います。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
昨日の上級マスターコーチコースの授業は面白かったですねー・・・
あえて、全くタイプの違う二人の女性の組み合わせをセッティングしました。
感覚的要素が優れた方と、理論的要素が優れた方のセッティングです。
一般的にはお互いに全く合わない・・・と感じるタイプです。
それぞれの個性を具体的に解説して差し上げながら授業を進めますと、
思考のメカニズムや表現の方法の違いを目の当たりにされて、
お二人ともお腹を抱えて笑ってらっしゃいました。
やがて価値観を共有（認めあえる）する瞬間がやってきました・・・
理論的要素が優れた方には、感覚的要素が必要・・・
感覚的要素が優れた方には理論的要素が必要・・・
今回お互いにそのことを体験を通じて理解していただけたと思います。
理論的要素が優れた方から、
「先生・・・教え方も違うんですね。」・・・このご質問が印象に残りました（笑）
良いところに気付かれましたね。
さすが理論派！
私から盗んでください・・・（笑）
このノウハウは学校教育にも通じるノウハウなんです。
それぞれのタイプを長所として捉えながらも、両方の要素をバランスよく整えていく方法です。
それにはそのことを理解した人（コーチや先生）がリードしていく必要があります。
現実に目を向けますと、
真面目に努力し、勉強し、高学歴の人が社会生活の中で、 人間関係やコミュニケーションに悩み苦しむ姿・・・・
人柄や人間性がよく「よい人」と言われる人が、就職や実際の仕事（合理的な仕事ができない、結果が伴わないなど）で困っている姿・・・
このようなお姿をよく拝見します。
バランスなんです・・・バランスの問題なんです・・・
私はこの問題は早い時期からの教育で防げる問題だと考えています。
長所に目を向けることはもちろん大事です。しかし苦手とすることとのバランスをとることも同じぐらい大切なことだと思います。
（この理論については 本にしなくちゃいけないんです。タイトルも決まっています）
現に、私は、社会生活をする上で、悩み苦しんでいる姿を多数目の当たりにしているのですから・・・
私がよく使う言葉があります。
「あなたが悪いんじゃない・・・様々な環境によってそうならざるを得なかったんです・・・しかしあなたはこのままでこのままの自分で良いとは思っていない・・・であるならば変えていきましょう・・・あなたが変えようと思えば変わります。」・・・という言葉です。
END
よく続いてるなー・・・と思いますが、どこかで誰かの役に立っていると思えることが継続につながっていると思います。
セルフコーチングも効いていると思います（笑）
次の目標は８００、８８８、９００、１０００・・・
最初から１０００回という目標だけでは、ゴールまでの距離が遠すぎて途中で力尽きてしまいそうになりますが・・・
途中の目標を設定することにより、達成感を味わいながら（喜び）進めるので、継続する推進力が増します。
いろんな感想をいただけるのも大きいと思います。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
昨日の上級マスターコーチコースの授業は面白かったですねー・・・
あえて、全くタイプの違う二人の女性の組み合わせをセッティングしました。
感覚的要素が優れた方と、理論的要素が優れた方のセッティングです。
一般的にはお互いに全く合わない・・・と感じるタイプです。
それぞれの個性を具体的に解説して差し上げながら授業を進めますと、
思考のメカニズムや表現の方法の違いを目の当たりにされて、
お二人ともお腹を抱えて笑ってらっしゃいました。
やがて価値観を共有（認めあえる）する瞬間がやってきました・・・
理論的要素が優れた方には、感覚的要素が必要・・・
感覚的要素が優れた方には理論的要素が必要・・・
今回お互いにそのことを体験を通じて理解していただけたと思います。
理論的要素が優れた方から、
「先生・・・教え方も違うんですね。」・・・このご質問が印象に残りました（笑）
良いところに気付かれましたね。
さすが理論派！
私から盗んでください・・・（笑）
このノウハウは学校教育にも通じるノウハウなんです。
それぞれのタイプを長所として捉えながらも、両方の要素をバランスよく整えていく方法です。
それにはそのことを理解した人（コーチや先生）がリードしていく必要があります。
現実に目を向けますと、
真面目に努力し、勉強し、高学歴の人が社会生活の中で、 人間関係やコミュニケーションに悩み苦しむ姿・・・・
人柄や人間性がよく「よい人」と言われる人が、就職や実際の仕事（合理的な仕事ができない、結果が伴わないなど）で困っている姿・・・
このようなお姿をよく拝見します。
バランスなんです・・・バランスの問題なんです・・・
私はこの問題は早い時期からの教育で防げる問題だと考えています。
長所に目を向けることはもちろん大事です。しかし苦手とすることとのバランスをとることも同じぐらい大切なことだと思います。
（この理論については 本にしなくちゃいけないんです。タイトルも決まっています）
現に、私は、社会生活をする上で、悩み苦しんでいる姿を多数目の当たりにしているのですから・・・
私がよく使う言葉があります。
「あなたが悪いんじゃない・・・様々な環境によってそうならざるを得なかったんです・・・しかしあなたはこのままでこのままの自分で良いとは思っていない・・・であるならば変えていきましょう・・・あなたが変えようと思えば変わります。」・・・という言葉です。
END
日々人が笑顔になっていかれる姿を見るのがなによりです。
「なぜか人に普段の自分と違うイメージを与えてしまう・・・」
「誤解されやすい・・・」
そんなケースがありました。
「ご家族から見ると、お母さんが全く違うイメージに捉えられることをどう感じているでしょうね？」
・・・・コーチとして私も○○さんのご家族と同じ心境です。
とても残念です。
そんなところからスタートしました。
・・・・・・・３D立体的な問いかけや視点転換法（IMCコーチングの専門スキル）を駆使しながら進めていきました。（もちろんこのゲストさんがよくなりますように・・・そんな愛情は必須です）
・・・・その結果、長所の「自覚」が芽生え、短所とのバランス感覚が整理されていき、ついにはそのゲストさんに
１００万ドルの笑顔が戻ってきました・・・
いや〜 よかった〜
この笑顔のためにこの仕事をしているようなものです。
♪「その笑顔 の ために ぼくは たぶん 生まれてきたー」♪♪
さだまさし風（笑）
そんな心境でした。
最近よく歌いますねー（笑）
マンツーマン授業により実際にIMCコーチングを行いながら授業のカリキュラムをこなしていくという離れ業をやっておりますが、
やはりこれもマンツーマンだからできることなんですよね。
（マンツーマンでスタートし上記のように個々の問題をコーチングにより解決していきながら、コンディションが上向いたら複数（グループ）レッスンへと移行。
グループレッスンの効果は人の気付きで自分が気付くことや人に影響を受け、自分の成長が促されるところにあります。ですから成長スピードが早くなります。
状況を見てまたマンツーマンに戻したりします。
授業のカリキュラムをこなすことにより、新しい考え方やスキルが上書き保存されていきます。
個別コーチングの効果、グループレッスン効果、新しい考え方（習慣）やスキル（実践スキル）の上書き保存（今抱える問題は今までの自分では解決できないという理論より）により問題解決速度を早めます。
さらに自己成長やラッキー（運）呼び込むための黄金バランス理論（JIMCCAの独自理論）を加えます。
（今の時代、運も味方につけないとやっていけないところが現実にあります。）
さらに人の持つ「飽きる」「忘れる」「馴れる」という3大病（笑）との戦いがあります。
ですから各コースの受講期間は集中力が持つ６−８か月を目安に（個人差があります）身に付ける（定着させる）ことを推奨しています。
さらに継続しやすい環境（すなわち身に付く）を作るために、受講の予約は歯医者さんの予約システム（受講後に次の予約を入れる）を採用。
これにより急な用事や予約の変更に柔軟に対応ができます。
すなわち継続できるということになります。
そして人のモチベーションの周期を考えますと、2週間に一度のペース（初期は1週間に一度）がベストだと考えています。
月はじめに「よーしがんばるぞ」と思っても、2週間後にテンションが下がるケースが多くあります。
そこに授業が入りますと、またモチベーションが上がります。
実は、ここまで考えるか！というぐらい考えています。（笑）
公開しちゃっていいのかな・・・と思いますが（笑）
ほとんど ビジネスを無視している？（笑）
だからこそ多くのゲスト（受講生）の方々に支えられているということが言えます。
私には、「後悔しない人生」「後悔しないやり方」「ゲストにとっての最善を尽くす」という価値観がありますので、その価値観に照らし合わせて工夫を続けている結果が現在のやり方になっております。
今後も工夫と進化は続くと思います。
「なぜか人に普段の自分と違うイメージを与えてしまう・・・」
「誤解されやすい・・・」
そんなケースがありました。
「ご家族から見ると、お母さんが全く違うイメージに捉えられることをどう感じているでしょうね？」
・・・・コーチとして私も○○さんのご家族と同じ心境です。
とても残念です。
そんなところからスタートしました。
・・・・・・・３D立体的な問いかけや視点転換法（IMCコーチングの専門スキル）を駆使しながら進めていきました。（もちろんこのゲストさんがよくなりますように・・・そんな愛情は必須です）
・・・・その結果、長所の「自覚」が芽生え、短所とのバランス感覚が整理されていき、ついにはそのゲストさんに
１００万ドルの笑顔が戻ってきました・・・
いや〜 よかった〜
この笑顔のためにこの仕事をしているようなものです。
♪「その笑顔 の ために ぼくは たぶん 生まれてきたー」♪♪
さだまさし風（笑）
そんな心境でした。
最近よく歌いますねー（笑）
マンツーマン授業により実際にIMCコーチングを行いながら授業のカリキュラムをこなしていくという離れ業をやっておりますが、
やはりこれもマンツーマンだからできることなんですよね。
（マンツーマンでスタートし上記のように個々の問題をコーチングにより解決していきながら、コンディションが上向いたら複数（グループ）レッスンへと移行。
グループレッスンの効果は人の気付きで自分が気付くことや人に影響を受け、自分の成長が促されるところにあります。ですから成長スピードが早くなります。
状況を見てまたマンツーマンに戻したりします。
授業のカリキュラムをこなすことにより、新しい考え方やスキルが上書き保存されていきます。
個別コーチングの効果、グループレッスン効果、新しい考え方（習慣）やスキル（実践スキル）の上書き保存（今抱える問題は今までの自分では解決できないという理論より）により問題解決速度を早めます。
さらに自己成長やラッキー（運）呼び込むための黄金バランス理論（JIMCCAの独自理論）を加えます。
（今の時代、運も味方につけないとやっていけないところが現実にあります。）
さらに人の持つ「飽きる」「忘れる」「馴れる」という3大病（笑）との戦いがあります。
ですから各コースの受講期間は集中力が持つ６−８か月を目安に（個人差があります）身に付ける（定着させる）ことを推奨しています。
さらに継続しやすい環境（すなわち身に付く）を作るために、受講の予約は歯医者さんの予約システム（受講後に次の予約を入れる）を採用。
これにより急な用事や予約の変更に柔軟に対応ができます。
すなわち継続できるということになります。
そして人のモチベーションの周期を考えますと、2週間に一度のペース（初期は1週間に一度）がベストだと考えています。
月はじめに「よーしがんばるぞ」と思っても、2週間後にテンションが下がるケースが多くあります。
そこに授業が入りますと、またモチベーションが上がります。
実は、ここまで考えるか！というぐらい考えています。（笑）
公開しちゃっていいのかな・・・と思いますが（笑）
ほとんど ビジネスを無視している？（笑）
だからこそ多くのゲスト（受講生）の方々に支えられているということが言えます。
私には、「後悔しない人生」「後悔しないやり方」「ゲストにとっての最善を尽くす」という価値観がありますので、その価値観に照らし合わせて工夫を続けている結果が現在のやり方になっております。
今後も工夫と進化は続くと思います。
「自分が変われば周りが変わる」
JIMCCAのゲスト（受講生）の多くが体験談で語っていただいている言葉です。
昨日もそんな体験を目の当たりにされたゲストがいらっしゃいました。
人柄もよくとても素敵な方で長所を山ほど抱えてらっしゃいます。
しかし、内心「不安」などのマイナス要素が邪魔をし、その方の往く手を妨げています・・・
もったいない・・・
なんとかしなければ・・・
絡んでいるもの、つまっているものがあり、本来の力が出せていない・・・
例えるなら、五光がさしているような方なのに、その五光に結び目ができていて、うまく光が放たれていない・・・そんな感じなんです。
たとえが難しいですね（笑）
稲田は独特の表現法を使いますので（笑）がんばってついてきてくだされば・・・と思います。（笑）
今考えられるすべての要素を用いてスペシャル授業を行いました。
（詳細は割愛させていただきます。）
・・・・・・光の結び目が徐々にほどけていくイメージです・・・
あらゆる角度からIMCコーチングを施し、ついにその瞬間を感じました・・・
・・・・・その後数時間してメールをいただきました。
なんと、仕事の話が進展するきっかけとなるような展開が起こりました。
なんとも不思議なことですが、このようなことが起こります。
ご本人が試練（課題）と思えるようなことを克服しますと、
「じゃあ もうこの勉強は終わり。」・・・と言わんばかりの出来事が起こりました。
自分が変わる・・・
考え方・・・
心の持ち方・・・
習慣や行動・・・
今身の回りで起こっている出来事が、自身の学習のテーマであるならば、早めに学習を終えたいものです。
勉強を終えた後のご褒美は格別な気がします・・・
心が変われば、態度が変わる。
態度が変われば、行動が変わる。
行動が変われば、習慣が変わる。
習慣が変われば、人格が変わる。
人格が変われば、運命が変わる。
運命が変われば、人生が変わる。
この言葉（名言・格言）が頭をよぎります。
ご褒美のあと、「じゃあ これ次の勉強課題・・・」これも覚悟しておかなくちゃいけないことなのでしょうか・・・（笑）
END
JIMCCAのゲスト（受講生）の多くが体験談で語っていただいている言葉です。
昨日もそんな体験を目の当たりにされたゲストがいらっしゃいました。
人柄もよくとても素敵な方で長所を山ほど抱えてらっしゃいます。
しかし、内心「不安」などのマイナス要素が邪魔をし、その方の往く手を妨げています・・・
もったいない・・・
なんとかしなければ・・・
絡んでいるもの、つまっているものがあり、本来の力が出せていない・・・
例えるなら、五光がさしているような方なのに、その五光に結び目ができていて、うまく光が放たれていない・・・そんな感じなんです。
たとえが難しいですね（笑）
稲田は独特の表現法を使いますので（笑）がんばってついてきてくだされば・・・と思います。（笑）
今考えられるすべての要素を用いてスペシャル授業を行いました。
（詳細は割愛させていただきます。）
・・・・・・光の結び目が徐々にほどけていくイメージです・・・
あらゆる角度からIMCコーチングを施し、ついにその瞬間を感じました・・・
・・・・・その後数時間してメールをいただきました。
なんと、仕事の話が進展するきっかけとなるような展開が起こりました。
なんとも不思議なことですが、このようなことが起こります。
ご本人が試練（課題）と思えるようなことを克服しますと、
「じゃあ もうこの勉強は終わり。」・・・と言わんばかりの出来事が起こりました。
自分が変わる・・・
考え方・・・
心の持ち方・・・
習慣や行動・・・
今身の回りで起こっている出来事が、自身の学習のテーマであるならば、早めに学習を終えたいものです。
勉強を終えた後のご褒美は格別な気がします・・・
心が変われば、態度が変わる。
態度が変われば、行動が変わる。
行動が変われば、習慣が変わる。
習慣が変われば、人格が変わる。
人格が変われば、運命が変わる。
運命が変われば、人生が変わる。
この言葉（名言・格言）が頭をよぎります。
ご褒美のあと、「じゃあ これ次の勉強課題・・・」これも覚悟しておかなくちゃいけないことなのでしょうか・・・（笑）
END
「コーチ 面白いことがありました。ある心理学系のセミナーに参加して、数十人いる中でこの人とこの人と親しくしたいと思う人がいて 話してみますと、I式コーチングを勉強されている方でした〜・・・驚きました〜・・・しかも二人とも・・・」
昨日の授業の冒頭でこのようなお話を伺いました（笑）
面白いですねー・・・
こんなことがあるから面白いですねー・・・
何が違うのでしょうかね（笑）
意味深な笑い・・・
○○さん・・・
あなたがこの人達に感じたものは何でしょうか？
あなたがこれから活躍する場において、どんなに多くの人の中に紛れようとも周囲の人は、あなたに「この人と話したい」「この人は何か違う」「この人のこの輝きは何なのだろう」
・・・きっとそう感じると思います。
GACT（ガクト：タレント）が１０年後のあなたは？・・聞かれたところ、
「眩 しく て 何も 見えない・・・」・・・と答えたそうです（笑）
一度言ってみたいセリフですね。（笑）
格好から入らないと無理ですね（笑）
話が逸れましたが、○○さん・・・今でも輝いてらっしゃる方です・・・
３年後、5年後・・・さらに眩しく輝いてらっしゃるでしょう・・・
コーチとしてそこまでお連れしたいと思います。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
体験談に学ぶコーナーです。
クローズアップインタビュー に間もなく掲載予定です。
IMCプロフェッショナルコーチコース受講中
児島 美佐 さん
1・プロコースに進もうと思った理由はなんですか？
将来、私も稲田コーチのように、プロのコーチとして活躍したく、プロのＩ式コーチングのスキルを学んで身につけたい思いから、プロコースに進級しました。
2・将来どんなプロコーチになりたいですか？
コーチングのスキルだけを使った、小手先だけ、理論だけ…。また、お金儲けのためのコーチではなく、クライアントさんがより良い、その人らしい人生を歩んで行けるように、寄り添えるコーチになりたいと思っています。
稲田コーチは、初めてお会いした時から、今の今も現在進行形で、私自身をはじめ、受講生の方々お一人お一人に、ただただ、その人が良くなるように…良くなるように…と、大きく深い愛を向けてくださっています。
果てしなく、どこまでも広がるような、広々とした空のように、大きな大きな愛をお持ちの稲田コーチ。
例え、どんなにスキルや理論が素晴らしくても、もし、そこに“真の愛”がなくては、薄っぺらい、ビジネスとして、お金儲けのためのコーチングになってしまうと思うのです。
愛の力は、人の心を満たしてくれる、心の栄養素だと思っています。
稲田コーチは、素晴らしいＩ式コーチングの理論と、最高の心の栄養素、大きな“真の愛”をお持ちです。その“真の愛”で、私達一人一人に寄り添ってくださいます。
私がＩ式コーチングに魅力を感じる最大のポイントが、ここにあります。
心が満たされる理由が、ここです。
私も稲田コーチのように“真の愛”を持ち、その愛の力とＩ式コーチングで、クライアントさんも私も心が満ち溢れ、共に前進、向上！共に感動し、喜びを分かち合える…。
そんなコーチングが出来たら、素敵です！
また、Ｉ式コーチングに、自分のカラーを織り混ぜ、私らしさを活かしながら、女性同士だからこそ話せる、デリケートな内容などにも対応出来る、女性にも受け入れられやすい、そんなプロコーチになりたいと思います。
3・Ｉ式コーチングを受講して気づいたこと、変化したことは？
まず、一番に変わったことは、考え方や捉え方が変わったので、ネガティブ思考が随分改善されました。 そのお陰で、人生が180度変わったように思います。
とにかく、滅多に怒らなくなりました(笑)
そのため、ネガティブな感情で、無駄に悩むことに時間を費やすことがほとんどなくなり、自分の時間、人生を楽しめるようになりました♪
きっと、以前の私であれば、試練だと思うような苦痛なことが、今でも起こっているのかもしれませんが、試練を試練だと思わなくなったことが、ストレスを軽減させてくれていると思います。
人は、変われるんですね！
以前は、自分はこういう性格だから…と、決めつけて、卑屈になっていた時もありましたが、その頑固な凝り固まりが、自分を苦しめていたことに気付きました(^^;
身体の柔軟性が、体調の良し悪しにも影響するように、思考の柔軟性は、人生の質をも変えると思います。
Ｉ式コーチングは、私の思考、人生の凝り固まった部分を、二度と戻らないようにほぐしてくれ、また骨をも矯正してくれました。まるで、人生の整体です！
さらに、常に整体を受け続けなくても良く、一人で出来るストレッチまでも出来ます！
これで、人生の質が良い方向へと改善されました。
Ｉ式コーチングと稲田コーチに出会ってから、私の人生は本当に変わりました。
今を楽しみ、将来に目標を持つことが出来、自分の人生の生き方を、具体的に決めることが出来ました。
それにより、自分がこの世に生まれてきた意味さえも、見出だすことが出来ました。
私が、もし、Ｉ式コーチングと稲田コーチに出会ってなかったら…、以前のまま、ただ何となくダラダラと無計画に生きている自分でいたことでしょう。それを考えると、ゾッとします！
私は今、プロコースを受講中ですが、プロのコーチになりたい人でなくても、Ｉ式コーチングは、楽しみながら学べて、人生の質を上質に変えてくれますので、全ての人にオススメです！
一度きりの自分の人生の質を向上させたい、充実させて、自分らしく輝いて生きたい方には、是非、愛式＝Ｉ式コーチングを体験してみてほしいと思います(o^-')b
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
照れるぐらいお褒めの言葉をいただきありがとうございます。
2年以上長く学んでいただいているので、よくわかっていただいてますねー・・・
嬉しくなりますね。
お伝えしたいところがちゃんと伝わってますね。
それは、あなたの素直さと咀嚼力（吸収する力と成長する力、幸せになろうとする力）だと思います。
あなたは、ブラックホール（闇）を経験し、そこから脱出し、さらに幸福感を経験されましたね。
ブラックホールの状況やそこにいる人の気持ちもわかり、そこから脱出する術もわかり、幸せを感じることの素晴らしさも経験されました。
きっと素晴らしいプロフェッショナルコーチになられると確信します。
私からはなかなか言い出せない部分まで表現してくださりありがとうございます。
『コーチングのスキルだけを使った、小手先だけ、理論だけ…。また、お金儲けのためのコーチではなく、クライアントさんがより良い、その人らしい人生を歩んで行けるように、寄り添えるコーチになりたいと思っています。』
『愛の力は、人の心を満たしてくれる、心の栄養素だと思っています。』
・・・このお気持ちを忘れないようにしてください。
きっと多くの方々のお力になられることでしょう・・・
『無駄に悩むことに時間を費やすことがほとんどなくなり、自分の時間、人生を楽しめるようになりました♪ 』
『人は、変われるんですね！ 』
『今を楽しみ、将来に目標を持つことが出来、自分の人生の生き方を、具体的に決めることが出来ました。
それにより、自分がこの世に生まれてきた意味さえも、見出だすことが出来ました』
数々の言葉がとても印象に残りました。
END
昨日の授業の冒頭でこのようなお話を伺いました（笑）
面白いですねー・・・
こんなことがあるから面白いですねー・・・
何が違うのでしょうかね（笑）
意味深な笑い・・・
○○さん・・・
あなたがこの人達に感じたものは何でしょうか？
あなたがこれから活躍する場において、どんなに多くの人の中に紛れようとも周囲の人は、あなたに「この人と話したい」「この人は何か違う」「この人のこの輝きは何なのだろう」
・・・きっとそう感じると思います。
GACT（ガクト：タレント）が１０年後のあなたは？・・聞かれたところ、
「眩 しく て 何も 見えない・・・」・・・と答えたそうです（笑）
一度言ってみたいセリフですね。（笑）
格好から入らないと無理ですね（笑）
話が逸れましたが、○○さん・・・今でも輝いてらっしゃる方です・・・
３年後、5年後・・・さらに眩しく輝いてらっしゃるでしょう・・・
コーチとしてそこまでお連れしたいと思います。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
体験談に学ぶコーナーです。
クローズアップインタビュー に間もなく掲載予定です。
IMCプロフェッショナルコーチコース受講中
児島 美佐 さん
1・プロコースに進もうと思った理由はなんですか？
将来、私も稲田コーチのように、プロのコーチとして活躍したく、プロのＩ式コーチングのスキルを学んで身につけたい思いから、プロコースに進級しました。
2・将来どんなプロコーチになりたいですか？
コーチングのスキルだけを使った、小手先だけ、理論だけ…。また、お金儲けのためのコーチではなく、クライアントさんがより良い、その人らしい人生を歩んで行けるように、寄り添えるコーチになりたいと思っています。
稲田コーチは、初めてお会いした時から、今の今も現在進行形で、私自身をはじめ、受講生の方々お一人お一人に、ただただ、その人が良くなるように…良くなるように…と、大きく深い愛を向けてくださっています。
果てしなく、どこまでも広がるような、広々とした空のように、大きな大きな愛をお持ちの稲田コーチ。
例え、どんなにスキルや理論が素晴らしくても、もし、そこに“真の愛”がなくては、薄っぺらい、ビジネスとして、お金儲けのためのコーチングになってしまうと思うのです。
愛の力は、人の心を満たしてくれる、心の栄養素だと思っています。
稲田コーチは、素晴らしいＩ式コーチングの理論と、最高の心の栄養素、大きな“真の愛”をお持ちです。その“真の愛”で、私達一人一人に寄り添ってくださいます。
私がＩ式コーチングに魅力を感じる最大のポイントが、ここにあります。
心が満たされる理由が、ここです。
私も稲田コーチのように“真の愛”を持ち、その愛の力とＩ式コーチングで、クライアントさんも私も心が満ち溢れ、共に前進、向上！共に感動し、喜びを分かち合える…。
そんなコーチングが出来たら、素敵です！
また、Ｉ式コーチングに、自分のカラーを織り混ぜ、私らしさを活かしながら、女性同士だからこそ話せる、デリケートな内容などにも対応出来る、女性にも受け入れられやすい、そんなプロコーチになりたいと思います。
3・Ｉ式コーチングを受講して気づいたこと、変化したことは？
まず、一番に変わったことは、考え方や捉え方が変わったので、ネガティブ思考が随分改善されました。 そのお陰で、人生が180度変わったように思います。
とにかく、滅多に怒らなくなりました(笑)
そのため、ネガティブな感情で、無駄に悩むことに時間を費やすことがほとんどなくなり、自分の時間、人生を楽しめるようになりました♪
きっと、以前の私であれば、試練だと思うような苦痛なことが、今でも起こっているのかもしれませんが、試練を試練だと思わなくなったことが、ストレスを軽減させてくれていると思います。
人は、変われるんですね！
以前は、自分はこういう性格だから…と、決めつけて、卑屈になっていた時もありましたが、その頑固な凝り固まりが、自分を苦しめていたことに気付きました(^^;
身体の柔軟性が、体調の良し悪しにも影響するように、思考の柔軟性は、人生の質をも変えると思います。
Ｉ式コーチングは、私の思考、人生の凝り固まった部分を、二度と戻らないようにほぐしてくれ、また骨をも矯正してくれました。まるで、人生の整体です！
さらに、常に整体を受け続けなくても良く、一人で出来るストレッチまでも出来ます！
これで、人生の質が良い方向へと改善されました。
Ｉ式コーチングと稲田コーチに出会ってから、私の人生は本当に変わりました。
今を楽しみ、将来に目標を持つことが出来、自分の人生の生き方を、具体的に決めることが出来ました。
それにより、自分がこの世に生まれてきた意味さえも、見出だすことが出来ました。
私が、もし、Ｉ式コーチングと稲田コーチに出会ってなかったら…、以前のまま、ただ何となくダラダラと無計画に生きている自分でいたことでしょう。それを考えると、ゾッとします！
私は今、プロコースを受講中ですが、プロのコーチになりたい人でなくても、Ｉ式コーチングは、楽しみながら学べて、人生の質を上質に変えてくれますので、全ての人にオススメです！
一度きりの自分の人生の質を向上させたい、充実させて、自分らしく輝いて生きたい方には、是非、愛式＝Ｉ式コーチングを体験してみてほしいと思います(o^-')b
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
照れるぐらいお褒めの言葉をいただきありがとうございます。
2年以上長く学んでいただいているので、よくわかっていただいてますねー・・・
嬉しくなりますね。
お伝えしたいところがちゃんと伝わってますね。
それは、あなたの素直さと咀嚼力（吸収する力と成長する力、幸せになろうとする力）だと思います。
あなたは、ブラックホール（闇）を経験し、そこから脱出し、さらに幸福感を経験されましたね。
ブラックホールの状況やそこにいる人の気持ちもわかり、そこから脱出する術もわかり、幸せを感じることの素晴らしさも経験されました。
きっと素晴らしいプロフェッショナルコーチになられると確信します。
私からはなかなか言い出せない部分まで表現してくださりありがとうございます。
『コーチングのスキルだけを使った、小手先だけ、理論だけ…。また、お金儲けのためのコーチではなく、クライアントさんがより良い、その人らしい人生を歩んで行けるように、寄り添えるコーチになりたいと思っています。』
『愛の力は、人の心を満たしてくれる、心の栄養素だと思っています。』
・・・このお気持ちを忘れないようにしてください。
きっと多くの方々のお力になられることでしょう・・・
『無駄に悩むことに時間を費やすことがほとんどなくなり、自分の時間、人生を楽しめるようになりました♪ 』
『人は、変われるんですね！ 』
『今を楽しみ、将来に目標を持つことが出来、自分の人生の生き方を、具体的に決めることが出来ました。
それにより、自分がこの世に生まれてきた意味さえも、見出だすことが出来ました』
数々の言葉がとても印象に残りました。
END
