【就活】【「第一志望に合格しました！」「内定をもらいました」など就活の途中経過のご報告が続々と入ってきております。】
上場企業、優良企業、特性を持つ有望企業など個々の皆様の価値観を反映される形での結果に喜び
内定通知は規定により正式には１０月に出されるようですが、口頭で告げられているようです。
合格（内定を獲得）した皆様おめでとうございます。
学科試験さえ通過していただければ後は得意な面接試験ですので、必ず通過していただけるものと確信しておりました。
ポイントは「人間性」。
皆様はこれまで時間をかけ人間性を磨いて参りましたので、どのようにどの角度から質問されても「本音」がしっかりしていますので大丈夫と信じておりました。
後は、「表現力」です。
ベースになりますのが、「本音シート」。
エントリーシート（履歴書）の「本音」（本性・本来の自分）と具体的背景・軌跡やエピソードをどう伝えていくのか。
この「人間性」と「表現力」のバランスが整えば結果は自ずとついてきます。
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ある国立大学の学生さん（Ｓさん）から興味深い話が聞けました。
Ｓさんはある上場企業にエントリーし、順調に一次、二次・・と面接試験を突破していかれたそうです。
そこに飛び込んできた話。「一足先に同大学のＴさんがその上場企業に内定した」と。
Ｓさんは驚いたそうです。
Ｓさんに言わすと、Ｔさんは性格が最悪なんだそうです。
自己中心的で協調性がなく、人間味が全くないそうです。
Ｓさんは、そんな「人を見る目のない企業には行きたくない」と最終面接を断ったそうです。
なかなかやりますねー(笑)
Ｓさんはその後、志望先に合格（内定をもらう）
人間性や努力の跡などをしっかり認めていただいたようです。
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企業側からは見えないところでの一幕です。
数年後にその明暗が分かれることになるかもしれませんね。
Ｓさんは、先の上場企業のライバル会社と目される企業に内定したようです。
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就活はまだまだ続きます。
就活生の皆様頑張って参りましょう！！
これまで磨いてきた自分を信じましょう！
ちゃんと見てくれる企業はあります。
必ずあります！
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ＥＮＤ
2015年08月
2015年08月20日11:44
2015年08月04日10:02
【スクール】【浅野やよいさん ＩＭＣマスターコーチ認定資格取得おめでとうございます。（体験談続き）】
前回の体験談の続きを掲載させていただきたいと思います。
（前回分はこちらから）
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「休みの日は引きこもりでした」
Ｉ式コーチングを始める前の私の休日、何かしよう（予定は全然ない）と思っていたものの休日の１２：００〜１７：００昼寝。
１７：００に目が覚め、「はっ・・今日もまた寝過ぎた。何もしとらん・・」自己嫌悪の繰り返しでした。
それが今では、休日は九州オルレ（トレッキング）（１３コース中５コースの完歩）への参加やいろんな勉強会に参加するようになり、様々な人と出会い視野が広がりました。
もう休みの日は昼寝する時間が無くなり、今度の休日はあの予定があるから楽しみ・・・と休みを目指し仕事もさらに頑張れるようになりました。
「上司をコントロール」
私の課題は表現力です。
もしかして幼少のころ「しゃべれしゃべれと言われるくらい人前でしゃべれなかった（何て言ったらいいの？こんなこと言ったら嫌われてしまうのではないか？という思いが常にあった）のも影響していると思います。
「手短に言って」「前置きが長すぎる」自分の頭の中がパニックになっていて、ぶわ〜っとあれもこれもしゃべる子供のような感じです。
（本人としては自分の知っている情報を全てしゃべらねば、しゃべろうという思いはないのですが・・）
コーチに言われたのは、ビジネスはスピード、結論を先に持ってくる
言うのが難しいのなら図（表・文章）にしたらいいというものでした。
２つのビジネスの事例をお話しします。
�� 感情の爆発する上司に自分のミスを報告する。
報告次第では感情を浅間山の大噴火のごとく爆発させることになってしまうと思い、コーチに電話してアドバイスを求めました。
その際のポイントは、すでに現場で処理済の案件であるということを一番先にもってくるというものでした
。
実際（内心ちょっとびくつきながら）このフレーズを言うと落ち着いて私の報告を上司は聞いてくれ、「現場には伝わっているんやね」という最終確認をして報告を終えることができました。
�� トップを動かし問題の核心に迫るケースがありました。
再三手を尽くしたものの、解決しない問題がありました。
トップを動かさないとどうしょうもない状況の中、コーチには私が作成する資料にトップを動かす効果的な言葉を教えていただき、その文言を報告資料に織り交ぜました。
そうしたところ、トップが動き、解決に向け動きはじめました。
なんか「てこ」の原理で動いているような気がします。
今後はうまく対処してストレスを感じる回数を減らしていきます。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
まるで引きこもり状態から⇒もう休みの日は昼寝する時間が無くなり、今度の休日はあの予定があるから楽しみ・・・と休みを目指し仕事もさらに頑張れるようになりましたへ。
まるで別人。
大きなわかりやすい変化でしたね。
昼寝⇒時間の無駄遣いを経験したからこそ、今度は時間の有意義な有効活用に至りましたね。
「昼寝」も無駄ではなかったようですね(笑)
・・・・・・・・・・・・・・・・
�ヾ蕎陲稜�発する上司に自分のミスを報告する。
報告次第では感情を浅間山の大噴火のごとく爆発させることになってしまう。
その際のポイントは、すでに現場で処理済の案件であるということを一番先にもってくるというものでした。
⇒無事スムーズに解決。
�▲肇奪廚鯑阿�し問題の核心に迫るケースがありました。
再三手を尽くしたものの、解決しない問題がありました。
トップを動かさないとどうしょうもない状況の中、コーチには私が作成する資料にトップを動かす効果的な言葉を教えていただき、その文言を報告資料に織り交ぜました。
⇒そうしたところ、トップが動き、解決に向け動きはじめました。
なんか「てこ」の原理で動いているような気がします。
・・・・・・・・・・・・・・・・
「てこの原理」とは上手い表現をされましたね。
まさしくその通りです。
仕事も人生も紙一重！
報告次第で「浅間山の大噴火」になるか否か。
対応次第で責任を押し付けられる解決に向かうか。
そんな現実の怖さを感じながらもやよいさんは、見事にこれらの難しい局面を乗り越えていかれましたね。
このような実際の体験が、仕事でやよいさんと同じような悩みを抱える方の具体的な支えとなられていかれることでしょう。
あらためて、あらたな素晴らしいＩＭＣマスターコーチの誕生 おめでとうございます。
さあ！仕事もプライベートも人生も謳歌して参りましょう。
★IMCマスターコーチのコース詳細はコチラ
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前回の体験談の続きを掲載させていただきたいと思います。
（前回分はこちらから）
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「休みの日は引きこもりでした」
Ｉ式コーチングを始める前の私の休日、何かしよう（予定は全然ない）と思っていたものの休日の１２：００〜１７：００昼寝。
１７：００に目が覚め、「はっ・・今日もまた寝過ぎた。何もしとらん・・」自己嫌悪の繰り返しでした。
それが今では、休日は九州オルレ（トレッキング）（１３コース中５コースの完歩）への参加やいろんな勉強会に参加するようになり、様々な人と出会い視野が広がりました。
もう休みの日は昼寝する時間が無くなり、今度の休日はあの予定があるから楽しみ・・・と休みを目指し仕事もさらに頑張れるようになりました。
「上司をコントロール」
私の課題は表現力です。
もしかして幼少のころ「しゃべれしゃべれと言われるくらい人前でしゃべれなかった（何て言ったらいいの？こんなこと言ったら嫌われてしまうのではないか？という思いが常にあった）のも影響していると思います。
「手短に言って」「前置きが長すぎる」自分の頭の中がパニックになっていて、ぶわ〜っとあれもこれもしゃべる子供のような感じです。
（本人としては自分の知っている情報を全てしゃべらねば、しゃべろうという思いはないのですが・・）
コーチに言われたのは、ビジネスはスピード、結論を先に持ってくる
言うのが難しいのなら図（表・文章）にしたらいいというものでした。
２つのビジネスの事例をお話しします。
�� 感情の爆発する上司に自分のミスを報告する。
報告次第では感情を浅間山の大噴火のごとく爆発させることになってしまうと思い、コーチに電話してアドバイスを求めました。
その際のポイントは、すでに現場で処理済の案件であるということを一番先にもってくるというものでした
。
実際（内心ちょっとびくつきながら）このフレーズを言うと落ち着いて私の報告を上司は聞いてくれ、「現場には伝わっているんやね」という最終確認をして報告を終えることができました。
�� トップを動かし問題の核心に迫るケースがありました。
再三手を尽くしたものの、解決しない問題がありました。
トップを動かさないとどうしょうもない状況の中、コーチには私が作成する資料にトップを動かす効果的な言葉を教えていただき、その文言を報告資料に織り交ぜました。
そうしたところ、トップが動き、解決に向け動きはじめました。
なんか「てこ」の原理で動いているような気がします。
今後はうまく対処してストレスを感じる回数を減らしていきます。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
まるで引きこもり状態から⇒もう休みの日は昼寝する時間が無くなり、今度の休日はあの予定があるから楽しみ・・・と休みを目指し仕事もさらに頑張れるようになりましたへ。
まるで別人。
大きなわかりやすい変化でしたね。
昼寝⇒時間の無駄遣いを経験したからこそ、今度は時間の有意義な有効活用に至りましたね。
「昼寝」も無駄ではなかったようですね(笑)
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�ヾ蕎陲稜�発する上司に自分のミスを報告する。
報告次第では感情を浅間山の大噴火のごとく爆発させることになってしまう。
その際のポイントは、すでに現場で処理済の案件であるということを一番先にもってくるというものでした。
⇒無事スムーズに解決。
�▲肇奪廚鯑阿�し問題の核心に迫るケースがありました。
再三手を尽くしたものの、解決しない問題がありました。
トップを動かさないとどうしょうもない状況の中、コーチには私が作成する資料にトップを動かす効果的な言葉を教えていただき、その文言を報告資料に織り交ぜました。
⇒そうしたところ、トップが動き、解決に向け動きはじめました。
なんか「てこ」の原理で動いているような気がします。
・・・・・・・・・・・・・・・・
「てこの原理」とは上手い表現をされましたね。
まさしくその通りです。
仕事も人生も紙一重！
報告次第で「浅間山の大噴火」になるか否か。
対応次第で責任を押し付けられる解決に向かうか。
そんな現実の怖さを感じながらもやよいさんは、見事にこれらの難しい局面を乗り越えていかれましたね。
このような実際の体験が、仕事でやよいさんと同じような悩みを抱える方の具体的な支えとなられていかれることでしょう。
あらためて、あらたな素晴らしいＩＭＣマスターコーチの誕生 おめでとうございます。
さあ！仕事もプライベートも人生も謳歌して参りましょう。
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