上司は、「あー 部下の育成をしなければいけない…たいへんだなぁ」と意外と部下の育成のことを考えて、憂鬱気味になっている。
そんな本音をポロリと聞くことが多々あります。
ポロリ…はフワちゃんだけじゃないようです。
やめなさい！（笑）
朝から失礼しました。
（フワちゃんが生放送でポロリと見せてしまった放送事故の謝罪記事を読んで。）
このブログのサブタイトルが、
「笑える 学べる ほっとする」ですので、
お許しください。
たまに笑えるようなことも書こうと思っています。
私は、日常良く笑います。
ギャグもよく考え、よく発します。
個別のIMCコーチング（カウンセリングやコーチング）時も、皆様によく笑っていただいています。
「笑う」効果は、一瞬で心をリラックスさせます。
一瞬にして、その瞬間、悩みから解放されるわけです。
こんな素晴らしいカウンセリング法は他にはないと思います。
初めて来られた方が、
「こんなに笑えるカウンセリングは受けたことがありません（笑）」とよく言われます。
他はどうだったのですか？
と聞きますと、
「だいたいのところは、
おつらいですね…という雰囲気…
しっとり
どんより
涙
そんな感じです。」と。
なるほど…
もちろん「涙」を流すことでの心のリラックス効果や浄化作用がありますので、
カウンセリングの際、自然とそのようなシーンもあります。
ジムカでは、「自然さ」を大切にしていますので、やらせのように、涙 涙 にもっていくことはしません。
自然に出てくる涙が一番です。
「笑う」ことで心のリラックス効果や、浄化作用、中でも意欲を高める効果（元気のきっかけになる効果）があります。
私が大切にしているモットー
「愛と笑い」をそのまま表現しています。
……
話を戻しますと、
「あー 部下の育成をしなければいけない…たいへんだなぁ」部下の育成のことを考えて、憂鬱気味になっている方からのご相談がありました。
なぜそんなに憂鬱なのですか？
「ちゃんと教えないとと思うと…」
ちゃんとって？
「仕事ができるように成長させてあげたいということでしょうか」
部下がどんな姿になることをイメージしていますか？
そんな会話（自然な形でのIMCコーチング）より、
自主性
主体性
創造性
などのキーワードが出てきました。
さらに、
あなたが部下の立場だったら上司にどのように育ててもらいたいですか？
と考えてもらい、
「やりたいことをやらせてくれる」
と言うキーワードが出てきました。
これらのキーワードを掛け合わせますと、
部下に対しては、
「何がやりたい？」
「それをやるためにどうしたらいい？」
「しっかり考えてね。」
これでいいんです。
これにより、
部下は、
自主的、主体的に考え始めます。
さらに考えるプロセスが、創造力を高めていきます。
あとは、トライアンドエラー、チャレンジ、を繰り返すだけです。
「えー そんな簡単でいいんですか？」
はい。簡単でいいんです。
「今までちゃんと教えなきゃ…そのためにこちらが勉強しなきゃ…そんなことばかり考えていました。」
あなたは、
やりたいことをやらせてほしいんでしょ（笑）
だったら部下にもそうさせてあげたらいいんじゃないですか？
「確かにそうですね。プレッシャーから解放され、楽になりました！」
「そんな簡単でいいんだー
「何がやりたい？」
「それをやるためにどうしたらいい？」
「しっかり考えてね。」
「それをやるためにどうしたらいい？」
「しっかり考えてね。」
３つでいいんだー わはは…」
ここで安堵の笑いが。
これが、部下の自主性、主体性、創造力を引き出すコーチングというものなのですよ。
「コーチングできます！」
是非部下の成長のためにコーチングが自然にできる上司になってくださいね。
