「実践ビジネスコーチングコース」通称「朝トレ」「夜トレ」ついに完成。この春スタートへ。
「朝トレ」週１回早朝（７：００−８：００）計５回
「夜トレ」週１回夜間（２１：３０−２２：３０）計５回

　　（詳細は別途お知らせします）

● ビジネス・コミュニケーションの質が変わる
● ビジネスの意識が変わる
● ビジネスのやり方が変わる

あなたを変えるきっかけがここにあります。

・仕事（ビジネス）で伸び悩んでいらっしゃる方（低迷または本来の力が出せていないと感じる方）
・今よりもさらにスキルＵＰ（パワーＵＰ）したい方


「企業研修や会社の先輩や上司など誰もこんなこと教えてくれません」と言われる超実践的な内容を凝縮しています。
５回目の最終回には、マンツーマンのＩコーチングを取り入れ、それぞれの方の現場に応じたより具体的な戦略や戦術を考えていきます。
　ビジネス（仕事）をしているすべての方に必見必聴の濃い内容です。
　


≪概略≫

第１回　（　　　月　　　日　　　　　　　時　―　　　時まで）

実践ビジネス・コミュニケーション術��

　ビジネスで最も大切なコミュニケーション力を磨きます。
　社内外のあらゆる場面に応用できます。

・コーチングの３大スキルで最も重要な「聴く」スキル
・「聞く」と「聴く」の違いがビジネスの結果を大きく左右する
・「聴く」の４原則について
　　こんな法則があつたのか・・・これを知らずしてコミュニケーションは語れない
・印象の大切さ（第一印象）
　ジャーナリストが初めて人にあった時に最初にメモをとるのが第一印象と言われて　います。それぐらい大事な印象について理解を深める
　メラビアン（心理学者）の法則について


第２回（　　　月　　　日　　　　　　　時　―　　　時まで）
実践ビジネス・コミュニケーション術��

ビジネスで最も大切なコミュニケーション力を磨きます。
　社内外のあらゆる場面に応用できます。
　ビジネスに大きく差が出る超実践質問法を身につけます。


　　　　質問力＝仕事の質である
　　　　質問力＝仕事の力である

　・　実践の場に欠かせない質問力について　
　・　好奇心がもたらす効果
　　　　ビジネスとは相手の好奇心をそそること
　・　効果的な質問方法について
　・　好奇心から出る質問法について


第３回（　　　月　　　日　　　　　　　時　―　　　時まで）

実践ビジネスコーチング・名刺活用術

今まで誰も教えてくれなかった名刺の活用法
ビジネス力が格段にＵＰする方法が存在した。
単なる名刺の渡し方ではなく、受け取り方、受け取った後が重要です。
ビジネスに欠かせない実践心理学を織り交ぜます。
　プレゼン力・決定力・対応力が変わります。

　・　パーソナルキーワードで相手の心を掴む
　・　相手の代表チャネルを見極める
　・　性格的傾向の分析でコミュニケーション・対応・プレゼン力をＵＰする


第４回（　　　月　　　日　　　　　　　時　―　　　時まで）

実践ビジネスコーチング・人脈活用術

　・できるビジネスマンはここが違っていた・・・会社の誰も教えてくれなかった人脈活用法
　　　クロージング（決定力）に大きな差がでる
　・　人を紹介する時の心理作用について
　・　現在の自分の状態（５つの要素の黄金バランス）がどういう状態であるかを知る
　・　自己実現度テスト
　・　診断結果からビジネスを拡大（展開）していくためのヒントを掴む
　

第５回（　　　月　　　日　　　　　　　時　―　　　時まで）

実践ビジネスコーチング・マンツーマンＩコーチング
　　それぞれに応じた具体的な手法を探る　
　　机上の空論で終わらないためにより現場に応じた戦略・戦術を練ります。　　　　　　
※日時は個別に設定　




以下オプションのご案内

Ｉ式コーチング　実践ビジネスコーチング　オプションのご案内
※ご希望がありましたら別途お申し込みください。


●Ｉ式コーチング『接客術』

Ｉ式コーチングならではの切り口。会社でも教えてもらえない実践接客スキル。
企業研修で「これは使える」と言われる内容です。
接客業の方必見必聴の内容です。


●Ｉ式コーチング『これぞ売上を上げる極意！』　

やみくもに営業活動をしても効果的な成果に繋がりません。
　「売上を上げるためにこのようなノウハウはあるとは思いませんでした・・」そんな感想をいただく内容です。
売上を上げたい方必見必聴です。必ず成果が変わります。


●Ｉ式コーチング『効果的に営業成績を上げるためのチーム戦術』

企業や組織のリーダーに課せられた目標を達成することは容易なことではありません。
　特にチームのメンバーをどう生かし、どうまとめて実績を上げるかはリーダーであれば誰もがぶつかる問題です。
　この難題を心理学的な要素を取り入れて、効率的な戦術へと導いていきます。
チームのリーダー必見必聴です。必ず答えが見つかります。


●Ｉ式コーチング『組織論　２対６対２の法則実践術』

２：６：２の法則の導入は企業や組織、団体などではもはや欠かせません。
　しかし、心理学的分析に基く本当の効果は紹介されるケースがなかなかありません。
　　Ｉ式コーチングならではのアプローチ法をマスターし、売上ＵＰや成果の向上に役立てていただきたい内容です。

コーチング超えるコーチング。結果が証明！！IMC[I式コーチング]とは