【企業研修】【リーダー研修】【「再生」の瞬間　】

企業研修の中のリーダー研修の中で最も効果があるのは、「個」の引き上げと、チームへの「融合」、さらに組織全体への「和合」の段階に引き上げることです。

「個」の段階を踏まずにリーダー研修に入りますと、他人との比較、体裁を整える、などの無意識の姿が表面的に顔を出し、本音が見えてこないために、その効果の持続性が薄いものになります。
（※後日個の研修に入るなど順番が前後しても大丈夫です。）

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今回は、ある企業様のリーダー研修。
はじめてお会いする方です。（個の研修：マンツーマン研修）

ポジション的には、リーダーポジションですが、
会社からの評価もあまり芳しいものではありません。

ご本人も、自分に自信が持てないようです。

私が持った最初の印象は、会社を追われるかどうかの瀬戸際にいらっしゃるだろうなというものでした。
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まずは、
「今」の状況に至るまでの経過を聴いていきました。
（ここからはIMCコーチングを用います）

その内容を聴いていきましたら、
他人からネガティブな影響を受け続け、
今に自信が持てないのも無理はない・・・という内容のものでした。

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少しづつ少しづつ過去に遡りひも解いていきました。
そこについに、ご本人の本質が見えてきました。

「明朗快活」「明るい」「積極的」「行動力がある」「他人を喜ばす」などのキーワードが出てきました。

徐々にご本人の表情に変化が見られるようになりました。

ここで、核心に触れていきました。
「本来のあなたの姿とは？」

・・・・しばらく時間が経ち、『「明朗快活」「明るい」「積極的」「行動力がある」「他人を喜ばす」・・・これだと思います』

そんな答えが聞かれました。
ご自身に、本来のご自身の姿が戻ってきた瞬間です。

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その後、IMCコーチングを続け、本来の自分が自分を見失ったところに立ち返りそこを昇華していきました。

・・・・そしてついに、『今から蘇ります。上司に自分が変わることの決意を表明します』そんな言葉を聞くことができました。

「再生」の兆しが訪れた瞬間です。

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ご本人もリーダーとして「やらなければいけないこと」は十分承知していました。
しかしそれが思うようにできないところに苦渋の本音がありました。

そんなご本人の気持ちを理解する人はなかなかいないでしょう。
企業の方が、一般の目で見ますと、簡単に「ダメ出し」で終わってしまうところでしょうが、ご本人が「本来の姿」を出せれば、企業に大きな利益をもたらします。

「再生」の実例を多くの企業様に見て感じていただきたいと願います。

人の本来の姿は素晴らしいものがあります。

END