【できる社員のための研修】「できる社員になぜ研修が必要？社長様から求められること」

企業の社長様から、「できる社員のための研修」のご依頼をいただきました。
その方は大手百貨店の中でも売り場の稼ぎ頭。

野球で言うところの4番バッターです。
そんな4番バッターをなぜ？

社長様からは、
「チームキャプテン、リーダー、さらにコーチや監督ができるように成長させたいんだ」という気持ちが強く伺えました。

さらにこれからその４番バッターに起こるであろうリスク回避。

この二つを重点的に組み立てていきます。

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先日も、ある企業の社長様から、「当社のエース級の社員から退職願が出た」との話を伺いました。
多くのケースでエース級の方の退職はすでに他に決まっていることも多く、そこから覆すのは至難の業となります。

社長様は「しまった。しまった。」と嘆いておられましたが後のまつり。
会社にとっての損害は測り知れません。

諸々事情をお聞きしますと、「そうなるであろう」と予測できる内容でした。
また、止め役（直属の上司）ストッパーの止め方がまずかったですねー
いやー　お粗末です。
直属上司がもう少し勉強していたら・・と後悔しても時すでに遅しです。
コミュニケーション力、話し方、聞き方、表現力がお粗末でした。

（ここには、IMCコーチンング研修が有効になります。）

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「できる社員の研修」がこのような形で求められています。

私ができる社員の研修に携わり、社長様と連携して「退職」を未然に防いだケースが幾例もあります。

それらは、ご本人にとっても会社にとっても良い結果となっています。

こちらの研修については、
ご本人は早まらないこと。
会社は（研修を）早めること。
この二つが大きなポイントになります。



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