前回の体験談の続きを掲載させていただきたいと思います。
（前回分はこちらから）
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「休みの日は引きこもりでした」
Ｉ式コーチングを始める前の私の休日、何かしよう（予定は全然ない）と思っていたものの休日の１２：００〜１７：００昼寝。
１７：００に目が覚め、「はっ・・今日もまた寝過ぎた。何もしとらん・・」自己嫌悪の繰り返しでした。
それが今では、休日は九州オルレ（トレッキング）（１３コース中５コースの完歩）への参加やいろんな勉強会に参加するようになり、様々な人と出会い視野が広がりました。
もう休みの日は昼寝する時間が無くなり、今度の休日はあの予定があるから楽しみ・・・と休みを目指し仕事もさらに頑張れるようになりました。
「上司をコントロール」
私の課題は表現力です。
もしかして幼少のころ「しゃべれしゃべれと言われるくらい人前でしゃべれなかった（何て言ったらいいの？こんなこと言ったら嫌われてしまうのではないか？という思いが常にあった）のも影響していると思います。
「手短に言って」「前置きが長すぎる」自分の頭の中がパニックになっていて、ぶわ〜っとあれもこれもしゃべる子供のような感じです。
（本人としては自分の知っている情報を全てしゃべらねば、しゃべろうという思いはないのですが・・）
コーチに言われたのは、ビジネスはスピード、結論を先に持ってくる
言うのが難しいのなら図（表・文章）にしたらいいというものでした。
２つのビジネスの事例をお話しします。
�� 感情の爆発する上司に自分のミスを報告する。
報告次第では感情を浅間山の大噴火のごとく爆発させることになってしまうと思い、コーチに電話してアドバイスを求めました。
その際のポイントは、すでに現場で処理済の案件であるということを一番先にもってくるというものでした
。
実際（内心ちょっとびくつきながら）このフレーズを言うと落ち着いて私の報告を上司は聞いてくれ、「現場には伝わっているんやね」という最終確認をして報告を終えることができました。
�� トップを動かし問題の核心に迫るケースがありました。
再三手を尽くしたものの、解決しない問題がありました。
トップを動かさないとどうしょうもない状況の中、コーチには私が作成する資料にトップを動かす効果的な言葉を教えていただき、その文言を報告資料に織り交ぜました。
そうしたところ、トップが動き、解決に向け動きはじめました。
なんか「てこ」の原理で動いているような気がします。
今後はうまく対処してストレスを感じる回数を減らしていきます。
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まるで引きこもり状態から⇒もう休みの日は昼寝する時間が無くなり、今度の休日はあの予定があるから楽しみ・・・と休みを目指し仕事もさらに頑張れるようになりましたへ。
まるで別人。
大きなわかりやすい変化でしたね。
昼寝⇒時間の無駄遣いを経験したからこそ、今度は時間の有意義な有効活用に至りましたね。
「昼寝」も無駄ではなかったようですね(笑)
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�ヾ蕎陲稜�発する上司に自分のミスを報告する。
報告次第では感情を浅間山の大噴火のごとく爆発させることになってしまう。
その際のポイントは、すでに現場で処理済の案件であるということを一番先にもってくるというものでした。
⇒無事スムーズに解決。
�▲肇奪廚鯑阿�し問題の核心に迫るケースがありました。
再三手を尽くしたものの、解決しない問題がありました。
トップを動かさないとどうしょうもない状況の中、コーチには私が作成する資料にトップを動かす効果的な言葉を教えていただき、その文言を報告資料に織り交ぜました。
⇒そうしたところ、トップが動き、解決に向け動きはじめました。
なんか「てこ」の原理で動いているような気がします。
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「てこの原理」とは上手い表現をされましたね。
まさしくその通りです。
仕事も人生も紙一重！
報告次第で「浅間山の大噴火」になるか否か。
対応次第で責任を押し付けられる解決に向かうか。
そんな現実の怖さを感じながらもやよいさんは、見事にこれらの難しい局面を乗り越えていかれましたね。
このような実際の体験が、仕事でやよいさんと同じような悩みを抱える方の具体的な支えとなられていかれることでしょう。
あらためて、あらたな素晴らしいＩＭＣマスターコーチの誕生 おめでとうございます。
さあ！仕事もプライベートも人生も謳歌して参りましょう。
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