明るく元気、さらにノリがよいときたら周りから好かれ、職場のムードメーカーとして重宝されていることが想像できます。

こんな上司の元ではさぞ働きやすいし、部下がイキイキと働いているかと思いますと、必ずしもそうではありません。

部下の退職が続くケースがよくあります。

社員の退職が続く場合、上司のパワハラばかりが連想されますが、そればかりではありません。

いったいなぜなのでしょうか。

ノリの良さは、「安易」「軽い（重みがない）」「真剣みがない」「頼りがいがない」「いいかげん」「不誠実」「あてにならない」「信頼できない」などの副作用を併せ持つケースがあるからなんです。

本人はノリがよく、周囲を明るくしているし、
周りの表面上の反応からは問題なしとの認識。自分が副作用を複数持っていることに全く自覚がないケースが多々見られます。

研修の一コマ、

「実は主力の部下が退職します。引き留めたのですが、本人の意思は堅く、自分の人生なんで仕方ないかなと。」

○○さん
ポイントがズレ過ぎてませんか！？

次が決まった状態から、ようやく親身になって引き留めを始める。

何度も話し、
問題点、疑問点、希望、改善点などに寄り添おうとする。

遅過ぎますって！

それでいて一生懸命に引き留めた感をアピール。

辞めます！と言われて後出ししたことをなぜ先出しできなかったのでしょう。

明らかに怠慢！

さらに、自分の人生ですから！

と何開き直ってるんですか！

人の人生を預かってるという自覚がないまま
程のいい言葉でごまかそうとする

そんな誤魔化しは私には通用しませんよ！

問題の本質は、

「あなたに話しても無駄」と思われてること。

「辞めたい」と思い始めた初期の段階で相談されなかったこと。

これが全て！
ここですよ！ここ！

そんな自分を反省するどころか、

精一杯対応したアピール。
さらに自分の人生だからと開き直る。

人の人生を何だと思ってるんですか！

……

久々にカミナリを落とすシーンがありました。

今までは通用してきたのでしょうが、これからはそうはいきません。

次々と退職者が出る可能性がありますから。

……

自分では気づけない習慣。

後手後手対応に、勝手な開き直り。

これまで、本質に気づき、指摘してくれる人がいなかったという不幸がありましたが、

これからは、

コーチがいますので、

自分では気づけない習慣に気づき、

修正を繰り返していきましょう。


管理職として部下に向かう姿勢。

それを知ってもらうために、

コーチとしてあなたに向かう姿勢から掴みとってもらいたいと思います。

さあ！ゼロからの出発です！

何度も、何度もできるまで繰り返し行っていきましょう！