「仕事ができない」
と判断（レッテル）されてしまいますと、雑用を回されたり、露骨に嫌味を言われたり、ハラスメントを受けたりします。（俗に言う社内イジメ）
時に、相手にされない（無視される）こともあります。
こうなりますと、自信喪失状態になり、意欲の低下、オドオドしたり、失敗をしやすくなります。
悪循環を起こし、自分本来の長所までなりをひそめます。
…
JIMCCA では、
能力ある無し、できるできないと言う考え方ではなく、
トレーニングをしたかしていないのかと言う考え方を優先します。
人は、必ず長所と短所を持ち合わせています。
仕事上、不都合が生じたら、
不都合なところをトレーニングして、ある程度不都合でなくなればよい。
そんな考え方です。
最近の実際のケースとして、Ａさんは、コミュニケーション力が高く、企画力、プレゼントーク力に優れた方ですが、
計画力を苦手としていました。
そのため、仕事のスピードが遅い（後回しの傾向）などの弊害を上司から指摘されていました。
そこで、
計画の立て方
のトレーニングを行いました。
まずは、表を作るための表の作り方。
ゴール日と、予備日の設定。
TODO一覧
ゴールから逆算し、優先順位を決め、基本設計を行う。
次に考えられるリスクを考慮し、設計図（計画表）を完成させていきます。
Aさんはこのトレーニングにより、
会社で与えられたタスクに対し、まず計画表を作り実践したところ、上司に褒められたそうです。
Aさんはトレーニングにより、苦手を克服したことになります。
上司は、「これぐらいできるだろう」と一般比較し、基準を作ってしまう傾向があります。
上司のスタンスとして、
できないことは、トレーニングしてないからであり、本人の能力云々ではない。
こんな風に部下を見てもらいたいものですね。
JIMCCA は実践に強い
と言われる一端は、
トレーニングメニューを考案すること、
それを実際に行い、サポートすることで、できるようになることが挙げられます。
他にも、
他人を巻き込む（協力してもらう）トレーニング
など、ご本人が「苦手」と思っていることのトレーニングを随時実施しています。
また、トレーニングの一環として、
日常生活を題材にし、日常の生活の中でのトレーニングメニューを宿題として出させていただくことがよくあります。
もちろんフォローアップは欠かせません。
……
今、仕事するにあたり、職場でやりづらさを感じている方、苦手意識や劣等感を感じている方には是非、
トレーニングをすれば問題なし！
できないのは能力ではなく、トレーニングをしてないだけ！
そう言い聞かせていただきたいと思います。
JIMCCA では、それぞれの皆様に応じた「苦手克服」のためのトレーニングメニューを考え、
実際に一緒にトレーニングを行なっております。
是非一度ご相談ください。
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