ある企業の管理職の方から「うちの会社では、私（管理職）も含めて女子社員とほとんど話さなくなりました。」

と。


それはどうして？

「今の時代なんかしたらすぐにパワハラだーセクハラだーと言われるけんねー」と。


仕事になりますか？

「もう最低限の会話だけ」


コミュニケーションはとれてます？

「仕事上、最低限の会話ぐらいかなー」


女子社員の方はどう思ってると思います？

「分からんねー　何を考え、何を思っているのか？


なんとかしようと思わないのですか？

「余計なことしたらすぐに言われるけんねー」


…ここまでの会話で終わりました。


皆さまはこの状態をどう思われるでしょうか？


この管理職の方のみならず、世の中の管理職の皆さんに多く共通する悩みです。


過去のケースですと、

結局、

・女子社員が辞めていく（定着しない）

・仕事に偏りが出て、別の社員の負担が増える。その結果不満が噴出し、職場の雰囲気が悪くなる。負担が増えた社員が退職。

・新規採用に悪い影響が出る。

・社員のエンゲージメントが下がる

・離職率が増加する。

・生産性が下がる。

などじわじわと波紋のように悪影響を及ぼしていきます！


これは、1on1の形骸化

の問題とリンクしています。


ジムカのレッスンは、今ではN🟰1（エヌワン）と言われる個別レッスンで一人一人に向き合う形をメインに、

25年続けております。


ようやく、企業の中でもN🟰1コミュニケーションの重要性が言われ始めました。


1on1という名前はかっこいいですが、

中身が伴わず、結局部下との信頼関係が取れないために、

何も言えない状況に追い込まれてしまいます。


さらに、パワハラ、モラハラ、セクハラなどハラスメント研修により、

管理職の方々が萎縮される状態になってしまっています。


本当に残念なことです。


こんな残念なことにならないよう、

また管理職の皆さんの負担軽減のために、


正しい研修を実施していきたいと思います。


正しい研修とは、


「使える」ことです。


しかも、一人一人が「使える」ことです。


働き盛りの皆様が、

日本を支えていると言っても過言でないと思います。


その皆様が働きやすい環境を作れるよう、努めていきたいと思います。


個人であれ、会社であれ、「部下と話さなくなってしまった方」は是非一度ご連絡いただきたいと思います。


必ずやり方


あり方があります。



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